Ein Seminar Führung ohne Vorgesetztenfunktion resp. Führen ohne Weisungsbefugnis vermittelt praxisnahe Kompetenzen für alle, die ohne formale Weisungsbefugnis Führungsverantwortung übernehmen – etwa in Projekten, Teams oder fachlichen Leitungsfunktionen. Im Zentrum steht die Fähigkeit, andere durch Kommunikation, Persönlichkeit und fachliche Autorität zu überzeugen.

Typische Inhalte sind:

• Grundlagen und Entwicklung eines persönlichen Führungsansatzes
• Erfolgsfaktoren für wirksame Führung ohne Machtposition
• Aufbau von Vertrauen und natürlicher Autorität
• Überzeugen durch Klarheit, Haltung und Verlässlichkeit
• Entscheidungen bewusst treffen und transparent kommunizieren
• Ziele wirksam kommunizieren und emotional verankern
• Gesprächsführung zur Aktivierung und Motivation
• Situatives Führen in unterschiedlichen Kontexten
• Konstruktives und wirkungsvolles Feedback geben
• Steuerung von Gruppen- und Teamprozessen
• Umgang mit informeller Macht im beruflichen Alltag
• Eigene Belastbarkeit und mentale Stärke fördern

Diese Themen richten sich besonders an Personen, die in einer Schnittstellenfunktion arbeiten, Verantwortung übernehmen oder andere inhaltlich führen, ohne dabei eine formelle Führungsrolle innezuhaben. Ziel ist es, Führungskompetenz auch ohne hierarchische Autorität gezielt zu entwickeln und in der Praxis anzuwenden.

Hinweis: Der genaue Lerninhalt kann je nach Schule oder Bildungsanbieter variieren. Zur Klärung individueller Inhalte oder bei offenen Fragen hilft unser Kontaktformular, über das direkt eine Anfrage an die gewünschte Schule weitergeleitet werden kann.

Ein Mitarbeiterführung Kurs vermittelt praxisorientiertes Wissen, um Teams effektiv zu leiten und Mitarbeitende gezielt zu fördern. Die Teilnehmenden setzen sich mit den wichtigsten Grundlagen der Führung auseinander und lernen, wie sich diese im beruflichen Alltag erfolgreich umsetzen lassen.

Typische Inhalte eines solchen Kurses sind:

• Grundlagen moderner Führung
• Entwicklung leistungsfähiger Teams mit klaren Zielvereinbarungen
• Anwendung zentraler Führungsinstrumente in der Praxis
• Relevante Aspekte des Arbeitsrechts
• Kommunikation im Team und unter Vorgesetzten
• Aufbau einer konstruktiven Feedback-Kultur
• Motivationstechniken und Förderung des Teamzusammenhalts
• Mitarbeitendenförderung und -entwicklung
• Professionelle Mitarbeitergespräche führen
• Dienstplanung sowie Absenzen- und Ressourcenmanagement
• Strategien im Umgang mit Konflikten

Diese Fächer ermöglichen es, konkrete Führungsfragen zu behandeln und individuelle Lösungsansätze zu entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt auf dem unmittelbaren Transfer in den Arbeitsalltag, wodurch die erworbenen Kompetenzen direkt angewendet werden können.

Wichtig: Der genaue Lerninhalt kann je nach Bildungsanbieter variieren. Jede Schule bestimmt die Kursinhalte selbst. Um verbindliche Informationen zu erhalten, empfiehlt es sich, direkt bei der jeweiligen Schule nachzufragen. Für eine schnelle und gezielte Anfrage steht ein Kontaktformular zur Verfügung, das die Frage direkt an die gewählte Schule weiterleitet.

Als Weiterbildung Management und Führung gibt es folgende Möglichkeiten:

• Führung Seminar
• Seminar Selbstführung
• Crashkurs für Führungskräfte
• Kurs Mitarbeiterführung
• Training Teamführung
• Führungskurs für Anfänger
• Kurs für erfahrene Führungskräfte
• Führungstraining
• Coaching in der Führung
• Coaching für Führungskräfte
• Management Seminar
• Leadership Kurs
• Change-Management Seminar
• Digitale Transformation im Führungsbereich
• Branchenspezifische Management und Führung Seminare

Führungsseminare vermitteln praxisnahes Wissen und gezielte Methoden zur Stärkung von Führungskompetenzen. Die Inhalte richten sich sowohl an angehende als auch an erfahrene Führungskräfte und decken zentrale Themen der modernen Führung ab.

• Inhalte für neue oder zukünftige Führungskräfte:
  • Persönliches Verhaltensmuster analysieren und reflektieren
  • Die eigene Rolle als Führungskraft erkennen und gestalten
  • Sensibilisierung für individuelle Präferenzen im Umgang mit Mitarbeitenden
  • Kompetenzen in der Beziehungsgestaltung stärken
  • Aufgaben und Erwartungen an Führungskräfte verstehen
  • Einen authentischen und wirksamen Führungsstil entwickeln
  • Zentrale Führungsinstrumente kennenlernen
  • Führungsinstrumente gezielt und situationsgerecht anwenden
• Inhalte für erfahrene Führungskräfte:
  
  • Komplexe Herausforderungen im Führungsalltag meistern
  • Die Balance zwischen operativer Führung und strategischer Planung finden
  • Eigene Führungsfähigkeiten und Kompetenzen einschätzen
  • Persönliche und soziale Kompetenzen vertiefen
  • Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Lösungsansätze für anspruchsvolle Führungssituationen entwickeln
  • Planung und Steuerung von Führungsaktivitäten
  • Kommunikation gezielt und wirkungsvoll einsetzen
  • Bedingungen für erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen
  • Situative Führung gezielt einsetzen

Führungsseminare bieten nicht nur theoretisches Wissen, sondern fördern auch die praktische Umsetzung im Berufsalltag. Ziel ist es, die eigene Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und in unterschiedlichsten Situationen souverän und wirkungsvoll zu handeln.

Jede Bildungsinstitution bestimmt den genauen Lerninhalt eigenständig. Es wird empfohlen, die Inhalte direkt bei der jeweiligen Schule zu erfragen. Als Unterstützung steht ein Kontaktformular zur Verfügung, mit dem die Anfrage direkt an die gewünschte Schule weitergeleitet werden kann.

Ein Management-Seminar Führung vermittelt praxisrelevantes Wissen und Kompetenzen für die moderne Führungspraxis. Ziel ist es, Führungspersonen auf aktuelle Herausforderungen vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für wirksames und verantwortungsbewusstes Handeln zur Verfügung zu stellen. Typische Themen sind:

• Führung und Strategie – Grundlagen wirksamer Führungsarbeit und strategisches Denken
• Agile Methoden – Einsatz agiler Ansätze in dynamischen Arbeitsumgebungen
• Persönlichkeit und Wirkung – Selbstreflexion, Auftritt und persönliche Entwicklung
• Zeit- und Selbstmanagement – Effizienz steigern und eigene Ressourcen gezielt einsetzen
• Umgang mit unterschiedlichen Menschentypen – Führungskompetenz im Umgang mit Vielfalt
• Generationenmanagement – Mitarbeitende aus verschiedenen Altersgruppen erfolgreich führen
• Verhandlungsführung – Strategien für überzeugende Verhandlungen
• Rhetorik und Präsentation – Auftrittskompetenz in Meetings und öffentlichen Auftritten
• Change-Management – Veränderungen gestalten und Mitarbeitende dabei begleiten
• Fokus im Arbeitsalltag – Konzentration auf das Wesentliche trotz hoher Belastung
• Entscheidungskompetenz – Fundierte Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
• Kommunikation und Mitarbeitergespräche – Klar und zielgerichtet kommunizieren
• Leadership in Projekten – Projektteams leiten und Verantwortung übernehmen
• Führen oder coachen? – Rollenverständnis in der modernen Führungskultur
• Arbeitszeugnisse verfassen – Formulierungen rechtssicher und aussagekräftig gestalten
• Rechtliche Grundlagen – Basiswissen zu Arbeitsverträgen und arbeitsrechtlichen Fragen
• Risikomanagement – Risiken erkennen, bewerten und steuern

Diese Inhalte geben einen Überblick über typische Schwerpunkte in Führungstrainings. Je nach Schule, Anbieter und gewähltem Lehrgang können Inhalte variieren.

Tipp: Um den konkreten Lerninhalt für ein bestimmtes Management-Seminar zu erfahren, empfiehlt sich die direkte Anfrage bei der jeweiligen Schule. Über unser Kontaktformular kann ganz einfach eine Frage gestellt werden – sie wird automatisch an die gewünschte Schule weitergeleitet.

Eine Befragung hat folgendes Ergebnis zu dieser Frage gebracht:

• 40 % wissen genau, was ihre Berufung ist
• 44 % kennen mehr oder weniger ihre Berufung
• 16 % kennen ihre Berufung nicht

Es lohnt sich, vor dem Besuch eines Führungsseminar oder Management Kurs, herauszufinden, was wirklich die eigene Berufung ist.

In einem Management Seminar werden grob folgende Themen behandelt:

• Strategie und Managementaufgaben
• Organisation und Planungsmanagement
• Leadership, Kommunikation und Personalmanagement
• Führungskraft
• Verantwortung
• Grundsätze
• Hauptaufgaben
• Werkzeuge
• Verhandlungen führen
• Projektleitung
• Rechnungswesen und Rechtliche Fragen
• Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Lieferanten- und Kundenbeziehung

Gute Führung umfasst umfangreiches Rüstzeug an Führungsinstrumenten, die sowohl aus direkten als auch indirekten Massenahmen bestehen. Führungskräfte können durch folgende Hilfsmittel unmittelbaren Einfluss auf das Erleben und Verhalten eines Mitarbeiters nehmen:

• Anerkennung und Lob
• Feedback und Kritik
• Mitarbeitergespräche
• Zielvereinbarungen
• gemeinsam Karriere planen
• Vertrauensaufbau
• Erwartungsmanagement
• Aufgabenzuordnung
• Arbeitsgestaltung
• Partizipation bei Entscheidungen

All diese Bereiche werden in einem guten Führungs-Seminar besprochen. So kann durch ein Führung Seminar Führungskompetenz erlangt werden.

Die Anforderungen an Führungskräfte und Manager sind:

• Fähigkeit, Mitarbeitende zu führen und im Team zu arbeiten
• gute betriebswirtschaftliche Kenntnisse
• hohes Verantwortungsbewusstsein
• Kommunikationsfähigkeit
• Organisationsfähigkeit
• psychische Belastbarkeit und Stressresistenz
• Reflexions- und Analysefähigkeit
• konzeptionelle Fähigkeiten
• sicheres Auftreten und Durchsetzungsfähigkeit
• menschenwürdigende Grundhaltung

Führungskurs oder Managementkurs: Wann wurde die letzte Ausbildung absolviert?
Gemäss einer Umfrage unserer Bildungsplattform liegt die letzte Ausbildung bei den Befragten so lange zurück (Zeitpunkt des Abschlusses):

• 17 % in unter einem Jahr
• 7 % in einem Jahr
• 14 % in zwei bis vier Jahren
• 24 % in fünf bis zehn Jahren
• 10 % in mehr als zehn Jahren
• 28 % haben noch nie eine Weiterbildung gemacht

Diese Antworten zeigen auch für einen Führungskurs oder Managementkurs in etwa auf, wer vor wie langer Zeit eine Ausbildung absolviert hat.