Während des ZertifikatslehrgangsCAS Human Resources und Business Partnering (FH) erlangen Studierende umfassende Kenntnisse zu der Rolle des strategischen HRMs, zu HR-Trend- und Vertiefungsthemen, strategischen HR-Kernthemen sowie HR-Methodenkompetenz.

Die Weiterbildung CAS Human Resources und Business Partnering richtet sich an HR-Spezialisten und HR-Projektleitende, die sich in Richtung HR Business Partner entwickeln möchten, an HR-Fachkräfte sowie HR-Generalisten, die sich in Richtung HR-Leitung weiterentwickeln wollen. Zudem sind Stabsmitarbeitende und Führungskräfte mit HR-Rolle Zielpublikum des CAS.

Agiles HR Management ist ein wichtiges Thema für HR-Fachleute, welche im Umfeld einer agilen Organisation auch in der HR-Abteilung eine dynamische und bewegliche Struktur aufbauen möchten. Einige Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources ist empfehlenswert, damit ein umfassendes Verständnis vorhanden ist.

Der Zertifikatslehrgang CAS Human Resources und Business Partnering (FH) ist derzeit Teil dreier Masterstudiengänge, des MAS Human Resource Management, des MAS Personal- und Organisationsentwicklung und des MAS Angewandter Wirtschaftspsychologie. Darüber hinaus kann das CAS bei Bedarf als Teil des EMBA (Executive MBA) sowie des MBA (Master Business Administration) verwendet werden.

Bei dem Bildungsangebot CAS Human Resources und Business Partnering (FH) handelt es sich um einen Zertifikatslehrgang an einer Fachhochschule (FH) mit Certificate of Advanced Studies (CAS) Abschluss in HR und Business Partnering.

Inhaltliche Schwerpunkte setzt das CAS Human Resources und Business Partnering (FH) in den Bereichen: Rolle des strategischen HRMs, HR-Methodenkompetenz, Strategische HR-Kernthemen sowie HR-Trend- und Vertiefungsthemen.

Damit man sich umfassende Kompetenzen für agiles HR aneignen kann, lohnt sich eine Weiterbildung wie beispielsweise der CAS Leading HR (flex). In diesem ca. 10-tägigen Kurs lernen die Teilnehmenden...
...aktuelle Trends und Fragestellungen im HR zu erarbeiten und Wege zur Lösung zu finden.
...ein umfassendes Verständnis für die Agilität in der Organisation kennen.
...flexible und dynamische Modelle kennen.
...entscheidungspsychologische Vorgänge zu verstehen.