Der CAS in Unternehmensentwicklung, der auch zur Festlegung Unternehmensstrategie sehr nutzbringend sein kann, kann sowohl einzeln als Zertifikatslehrgang, als auch zusammen mit anderen CAS zu einem Masterstudium ausgebaut werden. Zur Zeit ist der CAS Teil der Masterstudiengänge MAS Supply Chain & Operations Management; MAS Business Analysis sowie des MAS Wirtschaftsinformatik.

Weiterbildungen zum Thema Unternehmensstrategie sind speziell für Berufstätige mit Fach und Führungsverantwortung konzipiert, welche nur bedingt Zeit zur Verfügung haben, um sich themenspezifisch weiterzubilden. Daher finden alle Weiterbildungen berufsbegleitend statt. Dies bedeutet jedoch nicht zwangsläufig, dass der Unterricht ausschliesslich an den Abenden stattfindet, sondern eventuell, dass dieser jeweils an einem Tag in der Woche, oftmals freitags, oder, bei kurzen Seminaren, lediglich an einem einzigen Tag stattfindet (bspw. Szenariotechnik).

Der MAS in Unternehmensentwicklung kann äusserst individuell zusammengesetzt werden und somit auch für die Definition respektive Veränderungen in der Unternehmensstrategie gewinnbringend sein. Teilnehmende wählen mindestens einen CAS aus der Auswahl an: CAS Strategisches Management; CAS Executive Management; CAS Entrepreneurship. Ein bis zwei CAS aus der Auswahl an: CAS Supply Chain Management; CAS Organisationsentwicklung und -beratung; CAS Lean Management; CAS International Management; CAS Digitales Management; CAS Digital Business; CAS Change Management; CAS Personalentwicklung. Hinzu kommt bis zu ein CAS aus einer grossen Auswahl an weiteren Zertifikatslehrgängen (Certificate of Advanced Studies), wie etwa CAS Service Excellence; CAS Wirtschaftsrecht I; CAS Finanzmanagement I; CAS Brandmanagement; CAS IT-Management; CAS Leadership Advanced; CAS Marktpsychologie; CAS Unternehmenspsychologie; CAS Financial Controlling und weiteren. Die Kalaidos Fachhochschule Schweiz informiert Sie via Kontaktformular umfassend über alle angebotenen CAS und den gesamten MAS.

Während des CAS zum Thema Unternehmensstrategie respektive Unternehmensentwicklung besuchen die Teilnehmenden zwei Pflichtmodule: Strategisches Management sowie Leadership & Change Management. Dabei liegen die Schwerpunkte innerhalb dieser Module auf den Grundlagen, der strategischen Ausgangslage, der Geschäftsfeld- und Unternehmensstrategie, der Innovation und internationalen Strategien, der Strategieumsetzung, Strategietools und Denkwerkzeugen, der Strategiesimulation, der Veränderungspersönlichkeit, dem Führungsverhalten und den Einflussfaktoren im Veränderungsprozess, der Intervention und Diagnostik im systematischen Veränderungskonzept sowie Interventionsmassnahmen.