Zeitmanagement, Arbeitsorganisation - Firmenspezifische Seminare (Inhouse) (Langenthal):
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Jurastrasse 3
4600 Olten
work smarter ag
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Die work smarter ag, (ehemals Knüsel Training AG) ist Expertin für die Optimierung von Arbeitsmethoden und Arbeitsplatzorganisation.
Mit wirkungsvollen Seminaren, Trainings und Coachings verbessern wir die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Unsere Methoden eignen sich für Unternehmen aller Branchen, für öffentliche Verwaltungen und für Mitarbeitende aller Funktionsstufen und Ebenen.

Herkömmliche Zeitmanagement-Seminare wirken nur bedingt, denn die Umsetzung scheitert in der Hektik des normalen Büroalltags.
Die Methode der work smarter ag besteht aus kurzen theoretischen Teilen und vielen praktischen Tipps und Inputs. Die Teilnehmenden setzen die neuen Techniken unmittelbar um und haben sofort Erfolgserlebnisse. Das neue Arbeitsverhalten wird sofort nachhaltig verankert.
Nach einem Trainingstag haben Mitarbeitende meistens mehr erledigt, als wenn sie normal gearbeitet hätten.

Schulungsstandorte:
Inhouse direkt in Ihrem Betrieb
oder
Jurastrasse 3, 4600 Olten für öffentliche Kurse
Stärken: Ihre Experten im Bereich Arbeitsorganisation, Zeitmanagement, Informations- und Datenmanagement, Outlook sowie Microsoft Teams und SharePoint Online, mit der «work smarter» Methode.
Rabatt für Swisscom Mitarbeitende: 5% (bei Anmeldung über diese Plattform unter «Kursanmeldung» )
Rabatt-Konditionen: Für die Mitarbeitenden von Swisscom gewähren wir einen Rabatt von 5% auf dem Gesamtbetrag. Sie sind mehre Personen aus der selben Firma? Kontaktieren Sie uns für ein Firmentraining, wir beraten Sie gerne. +41 (0)32 622 56 56
Region: Aargau, Basel, Bern, Zentralschweiz, Zürich
Standorte: Olten
Nächstes Startdatum
Zertifizierungen, Mitgliedschaften, Qualifizierungen:
Blended Learning
Hybrid-Unterricht
Innovative Ausbildungsmethoden
Online-Unterricht

Schulen mit zertifizierter Bildungsberatung

Standorte in der Region Bern und Langenthal:

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Fragen und Antworten

Es gibt beispielsweise folgende Zeitplanung Methoden:

  • Analyse von Arbeitsverhalten und Tätigkeiten
  • Ziel und Prioritätensetzung
  • Delegation
  • Arbeitsmethoden für lösungsorientiertes und strukturiertes Arbeiten
  • Lerntechniken, Lerntypen
  • Umgang mit der Informationsflut
  • Planungs- und Problemlösungstechniken
  • Zeitmanagement und persönliche Leistungskurve
  • Stressbewältigung
  • Entscheidungs- und Kreativitätstechniken

Bei einem Projektzeitplan ist es wichtig, keine Schritte zu übersehen und auszulassen. Über das voranschreitende Projekt hält man interne und externe Entscheidungsträger, Kunden und das Management über alle Projektphasen auf dem Laufenden. Es umfasst Informationen über Aktionen, Personen, Fälligkeiten, Prioritäten und Status.

Bei der Projekt Zeitplanung ist folgendes wichtig:

  • Zielorientiertes Denken und Handeln
  • Tätigkeitsanalyse
  • Überprüfung des eigenen Arbeitsstils
  • Umgang mit Störungen und Unterbrechungen
  • Prioritäten setzen
  • Zeitmanagement (Tages- und Wochenplan)
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Stressmanagement

Eine Zeitplanung Projekt sollte folgende Fragen beantworten:

  • Warum nehmen wir dieses Projekt in Angriff?
  • Welches Problem wird dieses Projekt lösen oder angehen?
  • Woran arbeiten wir?
  • Welche Liefergegenstände und Ziele sind die wichtigsten?
  • Wer ist an dem Projekt beteiligt und wofür ist die Person verantwortlich?
  • Wann soll das Projekt beginnen und enden? 
  • Welche Meilensteine gibt es?

Eine Excel Zeitplanung hilft Ihnen dabei, grosse Projektziele in kleinere, umsetzbare Schritte aufzuschlüsseln. Zudem wird festgelegt, wer was bis wann zu tun hat. Es hilft Erwartungen festzulegen und die Transparenz über die einzelnen Erledigungsschritte zu steigern. Mit der Zeitplanung sind Sie bei Projekten also immer auf dem neusten Stand bezüglich Lieferumfang und Deadlines – dies auch bei grösseren Projektteams und grossem Arbeitsumfang. 

Eine Weiterbildung Projekt Zeitplanung (Excel, Outlook oder spezifische Tools) eignet sich für Projektleiter oder Projektleitungsassistenten, um die Planung zu optimieren. Auch sind solche Kurse für Personen geeignet, die den Herausforderungen ihres Arbeitsalltags mit optimiertem Zeitmanagement und effizienter Arbeitstechnik begegnen wollen. Zeitoptimierung bringt fast allen Vorteile.

Der Zweck von einem Terminplan (Excel, Outlook etc.) ist:

  • Verbesserte Kommunikation (Informationen für Entscheidungsträger, klares Aufzeigen von Erwartungen, Status erkennen)
  • Mehr Transparenz (Klarheit über nächste Schritte und Zeitachse, Prioritäten und Ziele)
  • Bessere Organisation (Aufgaben, Abhängigkeiten, Meilensteine, Aktivitäten und Zeitanspruch)

Der Vorteil von einem Excel Terminplan ist:

  • Umfang und Komplexität frei bestimmbar
  • Die Zeitachse verdeutlicht den Projektfortschritt – mit Farben auf einen Blick erkennbar, wo es Probleme gibt
  • Fokus der Aussagen kann selbständig gelegt werden
  • Durch Formeln werden die Zahlen selbst berechnet
  • Man kann Daten aus unterschiedlichen Quellen zusammenziehen
  • Fast jeder hat das Programm

In einem Seminar Arbeitstechnik und Zeitmanagement lernt man, die eigene Arbeitstechnik zu analysieren und bei der künftigen Arbeit arbeitsmethodische Erkenntnisse besser zu berücksichtigen. Für das Zeit planen lernt man Planungsinstrumente sinnvoll einzusetzen sowie Stresssituationen frühzeitig zu erkennen und abzubauen. 

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Redaktionelle Leitung:

Stefan Schmidlin, Bildungsberatung, Content-Team Modula AG

Quellen

Website des Schweizerischen Sekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI , Website www.berufsberatung.ch (offizielles schweizerisches Informationsportal der Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung) sowie Websites und anderweitige Informationen der Berufsverbände und Bildungsanbieter.

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