Agile Coach (Zert.) (Wetzikon):
4 Anbieter - 4 Schulungsorte
Die folgende Liste zeigt Ihnen passende Anbieter:
Standorte in der Region Zürich und Wetzikon:
Bildungsstandort / Schulen Wetzikon
Fragen und Antworten
Welche Inhalte werden im Agile-Coach-Kurs behandelt?
Der Agile-Coach-Kurs (auch in einer kurzen Version) vermittelt fundiertes Wissen rund um agile Arbeitsweisen, Projektmethoden und Testprozesse. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung agiler Prinzipien in der Zusammenarbeit von Teams sowie bei der Planung und Qualitätssicherung von Projekten.
Im Agile-Coach-Kurs werden unter anderem folgende Themen behandelt:
- Grundlagen agiler Methoden: Agile Manifest, Prinzipien und Werte
- Agile Rollen und Zusammenarbeit: Rollenverständnis im agilen Team, Aufgabenverteilung, Daily Scrum
- Planung und Steuerung: Iteration 0, Iterationsplanung, Release Planning, Task Boards, Schätzmethoden, Burndown Charts
- Anforderungsmanagement: Anforderungen erfassen und priorisieren, Spezifikationen definieren, Akzeptanzkriterien erstellen
- Testprozesse und Qualitätssicherung: Teststrategie, Regressionstests, Testautomatisierung, nichtfunktionale Tests, Testschulden
- Entwicklung und Integration: Test Driven Development (TDD), Continuous Integration, Pair Programming
- Skalierung agiler Methoden: Scaled Agile Frameworks, Zusammenarbeit mehrerer Teams
- Tools und Techniken: Version Management, Defect Management
Der Agile-Coach-Kurs richtet sich an Personen, die agile Projekte begleiten, Teams unterstützen oder agile Prinzipien in Organisationen verankern möchten. Dabei werden sowohl Grundlagen als auch vertiefte Kenntnisse für die Praxis vermittelt.
Wichtig zu wissen: Die konkreten Kursinhalte können je nach Schule variieren. Jede Schule legt ihre Schwerpunkte selbst fest. Um sicherzugehen, welche Inhalte an einer bestimmten Schule behandelt werden, lohnt sich eine direkte Anfrage. Mit unserem Kontaktformular kann die Frage einfach an die gewünschte Schule weitergeleitet werden.
Was ist das agile Manifest?
Ist die Rede von agilen Werten wird meistens auf das Agile Manifest aus dem Jahr 2001 verwiesen.
Das agile Manifest (ursprünglich Manifesto for Agile Software Development, respektive Agile Manifesto) beschreibt agile Werte und Verhaltensregeln agiler Teams und gilt als Meilenstein in der modernen agilen Bewegung. Daran beteiligt waren 17 renommierte Softwareentwickler, wie zum Beispiel Jeff Sutherland oder Ken Schwaber. Obwohl das agile Manifest sich auf Teams für die Softwareentwicklung referenzierte, kann es auch für Kontexte ausserhalb der Informatik als Anhaltspunkt fungieren.
Das agile Manifest baut auf vier Leitsätzen auf, die wie folgt lauten:
- Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
- Funktionierende Software ist wichtiger als eine umfassende Dokumentation
- Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlung
- Reagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Befolgen eines Plans.
Daraus folgen zwölf agile Prinzipien. Eine Auswahl davon lautet folgendermassen:
- Unsere höchste Priorität liegt darin, den Kunden anhand früher und kontinuierlicher Auslieferung eine wertvolle Software zu liefern und sie damit zufriedenzustellen
- Auch Änderungen in einer späten Entwicklungsphase sind willkommen.
- Während des gesamten Prozesses müssen Entwickler und Fachexperten eng zusammenarbeiten
- usw.
Das Agile Manifest sollte nicht als Checkliste aufgefasst werden, womit Veränderungen in Handumdrehen umgesetzt werden könnten. Vielmehr ist es als eine Art Verhaltenskodex zu betrachten, anhand dessen die eigenen Handlungen reflektiert und entlang agiler Werte neu ausgerichtet werden können.
Einen Rahmen für die konkrete Umsetzung agiler Werte bieten die verschiedenen agilen Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking, um an dieser Stelle die bekanntesten zu nennen.
Was gibt es für Arten der Agile Coach Weiterbildung?
Arten der Agile Coach Weiterbildung gibt es folgende:
- Agile Coach Zertifikat
- Höhere Berufsbildung als Nachdiplomkurs HF
- Hochschule als CAS-Modul wie CAS Agile Coach
Wer kann Agile Coach werden?
Grundsätzlich kann jeder und jede Agile Coach werden, sofern einige Jahre Berufserfahrung vorgewiesen werden können. Solche können zum Beispiel in der Funktion als Change-Manager, Projektleiter, Berater, Projektmanager, Unternehmer, HR-Verantwortliche, Führungskraft oder in der Organisationsentwicklung gesammelt worden sein. Hierbei von zentraler Bedeutung ist, ein vielseitiger Einblick in viele verschiedene Unternehmenskulturen und -strukturen erhalten zu haben. Dies ist für den Agile Coach und seine Funktion als Berater, Unterstützer und Begleiter von grundlegendem Wert.
Explizite Branchen- und Berufskenntnisse werden keine vorausgesetzt.
Tipps, Tests und Infos zu «Agile Coach (Zert.)»
Erfahrungen, Bewertungen und Meinungen zur Ausbildung / Weiterbildung
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