Coaching und Beratung von Teams – um als Agiler Coach agile Methoden wie Scrum, Kanban oder Lean zu implementieren. Dies umfasst auch die Unterstützung bei der Weiterentwicklung der agilen Denkweise und der praktischen Anwendung der Methoden im Arbeitsalltag.

Unterstützung von Führungskräften – enge Zusammenarbeit mit Führungskräften, um agile Prinzipien auf allen Ebenen des Unternehmens zu fördern. Hierzu gehört die Beratung zu Führungspraktiken, die die Zusammenarbeit und Selbstorganisation von Teams unterstützen.

Facilitating von Workshops und Schulungen - Durchführung von Workshops, Trainings und Retrospektiven, um das agile Wissen zu verbreiten und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen zu fördern.

ca. 15% der Zeit 

Überwachung von agilen Prozessen und Metriken - Der agile Coach überwacht und bewertet die Implementierung von agilen Prozessen, identifiziert Verbesserungspotentiale und hilft, entsprechende Metriken zu definieren, die den Fortschritt und die Effektivität der agilen Arbeitsweise messen.

Förderung der Kultur der kontinuierlichen Verbesserung - Ein wichtiger Bestandteil des agilen Coachings ist die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung. Dies umfasst die Unterstützung bei der Einführung von Feedback-Kultur und Lernprozessen innerhalb der Teams.

• Abgeschlossene Grundbildung oder Studium
• Zertifizierte Coaching-Ausbildung
• Berufserfahrung
• Weiterbildung zum Agilen Coach

• Mehrjährige Berufserfahrung in Coaching und Moderation
• Branchenspezifische Kenntnisse des jeweiligen Einsatzbereichs (Arbeitsmarkt, Bewerbungsstrategien, Organisationsentwicklung, Schweizer Berufsbildungssystem, Lehrstellen- und Arbeitsmarkts)
• Fundierte Erfahrung in agilen Methoden und in der Zusammenarbeit mit Führungskräften
• Für Gruppen- und Teamcoachings: Beratungskompetenz in gruppendynamischen Methoden und Interventionen
• Kenntnisse in der Nutzung von Coaching-Tools und -Techniken sowie Erfahrung und Können im Umgang mit Menschen

• Empathie und Vertrauen 
• Hohe Eigeninitiative
• Motivation und Engagement
• Ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeit sowie Konfliktmanagementfähigkeiten
• Agilen Kultur leben

Aktives Zuhören und Veränderungsprozesse begleiten - Ein wichtiger Skill, um Bedürfnisse zu verstehen, Probleme zu erkennen und Lösungen zu entwickeln, die den Teams helfen. Der agile Coach muss in der Lage sein, Veränderungsprozesse zu begleiten und Widerstände gegen die Einführung agiler Praktiken zu überwinden.