CAS Strategic Foresight : Conception de l'avenir fondée sur la psychologie pour les entreprises (HES)  (Reinach):
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Les programmes du CAS Strategic Foresight sont en général fortement axés sur la pratique. Des études de cas réels sont traitées, des projets personnels issus du contexte professionnel sont intégrés et des méthodes telles que le design thinking ou la co-création sont testées sous forme d'ateliers. Le lien étroit entre la théorie et l'application permet un transfert direct des connaissances acquises dans le quotidien professionnel.

Les participants à un CAS en Strategic Foresight apprennent à reconnaître, à interpréter et à utiliser stratégiquement les tendances pertinentes, les contre-tendances et les "Weak Signals". L'accent est mis sur les méthodes de recherche prospective, telles que la technique des scénarios, les études Delphi ou le backcasting, ainsi que sur les outils psychologiques d'analyse du comportement des consommateurs et des processus de décision. L'objectif est de développer, sur la base de ces connaissances, des stratégies, des produits, des services ou des approches de communication orientés vers l'avenir.

Une formation continue en Strategic Foresight s'adresse aux spécialistes et aux cadres de différents secteurs qui sont confrontés dans leur travail quotidien à des questions stratégiques, à des projets d'innovation ou à des analyses de l'avenir. Les personnes issues des domaines de la stratégie, du marketing, de la gestion de produits, de la communication, de l'innovation ou du développement d'entreprise sont particulièrement visées. Les personnes en reconversion professionnelle qui s'intéressent aux thèmes d'avenir et à la pensée systémique peuvent également profiter du programme.

Une formation continue en Strategic Foresight pour la conception de l'avenir permet d'élargir le répertoire stratégique et les compétences en matière d'avenir - deux aptitudes très demandées en période d'incertitude croissante et de changement du marché. Cela permet de se qualifier pour des tâches à responsabilité dans la gestion de l'innovation, dans le développement de l'entreprise, dans des fonctions stratégiques ou de marketing. Cette formation continue offre également une base solide pour les rôles de conseil ou les projets d'avenir internes.

Cela varie en fonction du type et du prestataire de la formation Strategic Foresight - en règle générale, un diplôme universitaire ou une qualification professionnelle comparable avec plusieurs années d'expérience pratique est requis. Il est important d'être ouvert à de nouvelles approches, de s'intéresser aux évolutions complexes de la société, de la technologie et de l'économie et d'avoir des capacités analytiques et créatives. Certains programmes exigent également une première expérience dans le travail stratégique ou dans l'utilisation d'analyses de groupes cibles.

En Suisse, un Certificate of Advanced Studies (CAS) Strategic Foresight comprend typiquement 10 à 15 crédits ECTS. La durée varie entre quatre et neuf mois selon le prestataire et le format, généralement organisé en cours d'emploi. L'enseignement est souvent dispensé sous forme de modules en bloc, pendant les week-ends ou sous forme de combinaison hybride de phases en présence et en ligne.