Dans une formation de coaching de direction, les coachs de direction apprennent à soutenir les cadres par un coaching ciblé. Que ce soit pour des concepts de gestion, des conseils lors de projets de changement, pour faire le point ou dans des situations de crise. La formation en coaching de direction aborde par exemple les thèmes suivants :

• Aspects du leadership
• Bien évaluer les personnes - conseils pertinents
• Théories de base, concepts et outils pour un coaching réussi
• Le coaching dans le champ de tension entre l'organisation et la personne ainsi qu'entre la personne et son rôle
• Accompagnement de crises en consultations individuelles
• Bilan professionnel / conseil en ligne

Un coach de direction effectue un coaching avec des cadres. Lors de ce coaching de direction, il s'agit de réfléchir de manière critique à son propre travail et à sa manière de traiter ses collaborateurs, et ainsi de les faire évoluer. Le coach de direction aide ainsi les cadres à s'aider eux-mêmes, car il leur pose des questions ciblées pour trouver la solution qui leur convient.

Le coaching, la supervision et le conseil en organisation sont des termes volontiers utilisés ensemble dans la définition du coaching, bien qu'il s'agisse de formats de conseil différents pour chacune de ces approches. Tous ont en commun la base du conseil en processus qui se concentre sur le conseil du champ professionnel et de travail. Le coaching s'adresse principalement à des individus qui souhaitent réfléchir à leur position dans la profession, à la suite de leur parcours professionnel, à leur fonction actuelle, à leurs performances, à leurs compétences en matière de gestion et à d'éventuelles approches de changement et les initier. Mais il peut également être réalisé en tant que coaching d'équipe ou de groupe et, dans ce cas, il est généralement commandé par les supérieurs ou les employeurs des personnes à coacher (coachés). Les objectifs sont très différents d'une entreprise à l'autre, mais tournent généralement autour de l'amélioration des performances, du développement ou du changement.
Par définition du coaching, le coaching de direction n'est cependant pas la seule forme de ce format de conseil, même si l'association professionnelle pour le coaching, la supervision et le conseil en organisation (bso) le définit en priorité pour le monde professionnel et du travail. Il existe en outre une multitude de coachs et de conseillers spécialisés qui se concentrent sur des points forts très différents, comme le coaching de stress, le coaching de personnalité ou le conseil en apprentissage, le coaching intégral ou le conseil de vie.

Le coaching en matière de leadership est important. En effet, le coaching de direction présente les avantages suivants pour les dirigeants (et donc pour les entreprises) :

• Plus d'assurance dans le rôle de leader
• Augmentation des compétences en matière de leadership
• Meilleure acceptation par les collaborateurs
• Vision claire des étapes à venir dans la carrière de dirigeant
• Un bon facteur d'impact est obtenu par le soutien, la confrontation et le feedback

Grâce au coaching de direction, les cadres peuvent mieux maîtriser les occasions ou les problèmes typiques, comme par exemple l'arrivée à un poste de direction, un jeune cadre, une femme cadre, le passage de spécialiste à cadre, des problèmes actuels ou des conflits dans l'équipe. Le coaching de direction peut être très personnalisé et s'avère très bénéfique pour de nombreux cadres.