In einer Führungscoaching-Ausbildung lernen Führungscoachs, Führungskräfte durch gezieltes Coaching zu unterstützen. Sei es bei Führungskonzepten, Beratung bei Veränderungsvorhaben, zur Standortbestimmung oder in Krisensituationen. In der Führungscoaching-Ausbildung werden dazu beispielsweise folgende Themen behandelt:

• Aspekte der Führung
• Menschen richtig einschätzen – relevante Beratung
• Basistheorien, Konzepten und Tools für erfolgreiches Coaching
• Coaching im Spannungsfeld zwischen Organisation und Person sowie zwischen Person und Rolle
• Begleitung von Krisen in Einzelberatungen
• Berufliche Standortbestimmung / Online-Beratung

Es gibt spezielle Führungscoaching für Frauen, die sich neben dem normalen Führungscoaching mit speziellen Frauenthemen auseinandersetzen. So werden Themen wie Frauenkarrieren, Frauennetzwerke, Gleichstellung, Führung durch Frauen, Tipps und Tricks bei Macht- sowie Statusspielen spezielle Beachtung geschenkt. Neben individuellem Führungscoaching und professioneller Begleitung von Frauen kann beispielsweise auch ein Durchsetzungscoaching oder ein Coaching zum besser Delegieren Bestandteil eines Führungscoaching für Frauen sein.

Eine Weiterbildung im Bereich Führungscoaching vermittelt praxisnahes Wissen und methodische Kompetenzen, um Führungs Coach zu werden und Führungspersonen professionell in ihrer Entwicklung zu begleiten. Im Zentrum steht die Förderung von Reflexionsfähigkeit, Kommunikationskompetenz und psychologischem Verständnis, um Veränderungsprozesse wirksam zu unterstützen.

Typische Inhalte einer Weiterbildung im Führungscoaching sind:

• Entwicklung persönlicher Handlungskompetenzen
• Grundlagen und Methoden des Coachings
• Kommunikationsstrategien im Coaching-Prozess
• Förderung der Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
• Anwendung psychologisch fundierter Modelle und Theorien
• Begleitung und Steuerung von Entwicklungsprozessen bei Führungspersonen

Die Themenbereiche bei der Führungscoaching-Ausbildung bieten eine fundierte Basis, um im Berufsalltag gezielt Coaching-Methoden einzusetzen und Führungskräfte in ihrer Rolle wirkungsvoll zu unterstützen.

Wichtig: Die genauen Inhalte einer Weiterbildung "Führung Coach werden" können je nach Anbieter oder Schule variieren. Es empfiehlt sich daher, direkt bei der jeweiligen Institution nachzufragen. Mit unserem Kontaktformular kann eine individuelle Anfrage direkt an die gewünschte Schule gesendet werden. So lässt sich einfach und schnell klären, welche Inhalte konkret vermittelt werden.

Coaching in der Führung ist wichtig. Denn Führungscoaching bringt folgende Vorteile für Führungskräfte (und damit auch für die Unternehmen) mit sich:

• Mehr Sicherheit in der Führungsrolle
• Zuwachs an Leadership-Skills
• Bessere Akzeptanz bei den Mitarbeitenden
• Klare Vision über anstehende Schritte in der Führungskarriere
• Guter Wirkungsfaktor wird erzielt durch Unterstützung, Konfrontation und Feedback

Dank Führungscoaching können Führungskräfte besser typische Anlässe oder Problemstellungen meistern wie z.B. Führungspositions-Antritt, junge Führungskraft, weibliche Führungsperson, Wechsel von Fach- zur Führungskraft, aktuelle Probleme oder Konflikte im Team. Coaching in der Führung kann sehr individuell gestaltet werden und ist für viele Führungskräfte sehr gewinnbringend.

Ein Führungscoach führt mit Führungskräften ein Coaching durch. Bei diesem Führungscoaching geht es darum, die eigene Arbeit und den Umgang mit Mitarbeitenden kritisch zu reflektieren und damit weiterzuentwickeln. Damit leistet der Führungscoach beim Führungskräfte Coaching Hilfe zur Selbsthilfe, denn er bringt die Führungskräfte durch gezielte Fragen selbst auf die für sie passende Lösung. 

Beim Führungscoaching wird im Gegensatz zum allgemeinen Business-Coaching vor allem Inhalte rund um das Thema Führung und Leadership besprochen. Das Ziel von Führung Coaching ist das Stärken der Person in seiner Führungsrolle und den Ausbau seiner Leadership-Fähigkeiten. Je nach Situation kann der Coaching-Schwerpunkt auf einem spezifischen Thema liegen. Zu den Führungscoaching Methoden gehören neben aktives Zuhören auch unterschiedliche Instrumente, um den Coachee zu neuen Sichtweisen zu verhelfen: Rollenspiele. Visualisierung mit Bildern, Figuren und anderen Requisiten, Fragebögen. bestimmte Fragetechniken, Schemata und Analysehilfen. Häufig werden Aspekte wie Rollenerwartungen, Rollenkonflikte, Leadership-Kompetenzen, und Vorbild sein besprochen. Dabei fungiert der Führungscoach als Sparringspartner und führt durch folgende typischen Coaching-Phasen:

• Beziehungsaufbau
• Definition der Ziele und Erwartungen
• Ausloten von Perspektiven sowie der Handlungsmöglichkeiten
• Lösungsansätze und Lösungswahl
• Reflexion und Abschluss

Grundsätzlich ist auch ein Führungscoaching online möglich, da ja ein grosser Teil der Arbeit das Anleiten der Führungskräfte zur Selbstfindung ist. Gespräche können auch am Telefon oder per Videokonferenz geführt werden. Der Vorteil bei Führungscoaching online sind die örtliche Unabhängigkeit, keine Reisezeit und es ermöglicht auch diskrete und sichere spontane Beratungen.

Im Fokus bei der Führung steht Zielerreichung (Ist/Soll), Mitarbeiterbewertung und Entscheidungen zur Förderung der Zielerreichung. Coaching hingegen dreht sich um die ressourcenorientierte Unterstützung für die Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten. Coaches verhalten sich aber neutral. Sie treffen die Entscheidung für oder gegen eine Lösung. Deshalb handelt es sich beim Führungscoaching um ein beratender Dialog unter vier Augen, um die Effizienz und Effektivität als Führungskraft zu steigern.