Führungsfachfrau / Führungsfachmann mit eidg. Fachausweis: Was sind die Nachteile der Ausbildung?
Eine Weiterbildung in Führung kann fachlich und persönlich anspruchsvoll sein. Neben den Vorteilen sollten deshalb auch der Zeitaufwand, die Anforderungen an die Führungspraxis und die Voraussetzungen für den eidgenössischen Abschluss berücksichtigt werden.
Die wichtigsten Nachteile einer Ausbildung zur Führungsfachfrau / zum Führungsfachmann mit eidg. Fachausweis sind:
Die Weiterbildung Führungsfachfrau / Führungsfachmann wird häufig berufsbegleitend absolviert. Neben Unterricht und Prüfungsvorbereitung bleibt deshalb zusätzlicher Zeitaufwand für Selbststudium, Übungen und Prüfungsvorbereitung.
Die SVF-Zertifikatsmodule können auch ohne bisherige Führungserfahrung absolviert werden. Für die anschliessende eidgenössische Berufsprüfung ist jedoch die vorgeschriebene Führungserfahrung nachzuweisen. Wer noch keine Führungsfunktion innehat, kann den eidgenössischen Abschluss deshalb nicht allein durch den Besuch der Module erreichen.
Die eidgenössische Berufsprüfung Führungsfachmann / Führungsfachfrau besteht aus einem schriftlichen und einem mündlichen Prüfungsteil. Die schriftliche Prüfung umfasst eine vierstündige Fallstudie, die mündliche Prüfung ein rund 90-minütiges Gespräch mit modulübergreifendem Inhalt. Eine sorgfältige Vorbereitung ist deshalb wichtig.
Die Weiterbildung Führungsfachmann / Führungsfachfrau vermittelt Führungskompetenzen, ersetzt aber nicht die praktische Erfahrung im Führungsalltag. Wer später ein Team oder eine Abteilung führt, muss zusätzlich Entscheidungen treffen, Konflikte bearbeiten, Verantwortung übernehmen und mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen.
Führungsfachleute benötigen neben Führungskompetenzen je nach Funktion auch fachliche und branchenspezifische Kenntnisse. Der eidgenössische Fachausweis ist deshalb nicht automatisch eine Qualifikation für jede Führungsposition.
Die Absolventinnen und Absolventen der Ausbildung zur Führungsfachfrau / zum Führungsfachmann mit eidg. Fachausweis übernehmen Führungsaufgaben im unteren bis mittleren Kader von Unternehmen in verschiedenen Branchen und Berufsfeldern. Dies durch die Leitung eines Teams oder einer Gruppe, die Führung einer kleineren Abteilung oder die Übernahme von Führungsaufgaben in einem KMU.
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