Angesprochen zum CAS Excellence in HR-Consulting sind vor allem HR-Business-Partner/innen und HR-Manager/innen, welche ihre Beratungs-Kompetenzen professionalisieren möchten.

Die Zielgruppen bzw. Zulassungs-Bedingungen werden von den Schulen eigenständig festgelegt. Es kann daher von Schule zu Schule zu leichten unterschieden kommen.
Wir empfehlen daher, sich direkt über unser Kontaktformular bei der Schule der Wahl zu melden oder sich über den Button „Frage stellen“ direkt an den richtigen Ansprechpartner zu wenden – schnell, einfach und unverbindlich.

Studierende des CAS Excellence in HR Consulting professionalisieren ihre Kenntnisse eingehend, erhalten eine umfangreiche Werkzeug- und Anforderungs-Orientierung, analysieren und entwickeln ihre Methoden-, Modell- und Prozess-Kompetenzen und agieren als Anlaufstelle für Lösungen und Umsetzungen gegenüber internen Anspruchsgruppen.

Der CAS in HR-Consulting als Teil des MAS Human Capital Management richtet sich in erster Linie an Personen mit einem Hochschulabschluss und mindestens drei Jahren einschlägiger Berufserfahrung sowie an Berufspraktikerinnen und Berufspraktiker ohne Hochschulabschluss mit mindestens fünf Jahren einschlägiger Berufserfahrung und qualifizierter Weiterbildung (Personalfachleute mit eidg. Fachausweis oder Diplom). Über alle Zulassungsbedingungen informieren die Hochschulen.

Der Weiterbildungslehrgang CAS Excellence in HR-Consulting umfasst 12 ECTS und mit 15 Tagen, die sich über die Dauer von etwa vier Monaten erstrecken. Der gesamte Lehrgang hat einen Workload von 300 Stunden.

Die HR-Consulting-Weiterbildung zum «Certificate of Advanced Studies in HR-Beratung in der Praxis IAP» mit 15 ECTS kostet etwa CHF 10'000. Über die aktuellen Kurskosten informiert Sie die Hochschule direkt via Kontaktformular.

Die Weiterbildung in HR Consulting besteht aus zwei Modulen:

• Beratungsmodell und Profil der HR-Beratungsperson
• Instrumente der Analyse und Veränderung in sozialen Systemen

Inhaltlich werden dabei die Schwerpunkte auf Organisations- und Kulturdiagnose, Standardprozess, Vertiefung, Kommunikation und Selbstmanagement in der HR-Beratung, Team-, Projekt- und Konfliktberatung, Change Management im Beratungskontext sowie visuelle Darstellung in der HR-Beratung gelegt.