Leadership, Management - Seminari pubblici / Seminari per privati (Regione Zürich):
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Schulen mit zertifizierter Bildungsberatung
Luogo di formazione / Scuole di Zurigo
Domande e risposte
Quali sono i requisiti per dirigenti e manager?
I requisiti per dirigenti e manager sono:
- Capacità di guidare i dipendenti e di lavorare in gruppo
- Buona conoscenza dell'amministrazione aziendale
- Elevato senso di responsabilità
- Capacità di comunicazione
- Capacità organizzativa
- Resilienza mentale e resistenza allo stress
- Capacità di riflessione e analisi
- competenze concettuali
- Contegno sicuro e assertività
- atteggiamento di base umano
Cosa si impara sulla leadership in un seminario di management?
In un seminario di management sulla leadership, di solito si imparano le seguenti cose:
- Leadership e strategia
- Applicazione pratica dei metodi agili
- Il successo attraverso la personalità
- Gestione del tempo e autogestione
- Trattare con successo con diversi tipi di persone
- Gestione dei dipendenti di diverse generazioni
- La negoziazione in pratica
- Retorica e presentazione professionale
- Gestione del cambiamento ed effetti sulla leadership
- Lavoro concentrato in una vita quotidiana impegnativa
- Decidere con competenza
- Comunicazione e valutazione dei dipendenti
- Leadership nei progetti
- Guidare e allenare
- Riferimenti di scrittura
- Contratti di lavoro e questioni legali
- Gestione del rischio
Cosa dovrebbero includere i seminari sulla leadership?
I seminari sulla leadership dovrebbero concentrarsi più o meno su questi argomenti:
- Per i futuri o nuovi manager
- Riconoscere i propri modelli di comportamento
- Influenzare il proprio ruolo di manager
- Sensibilizzazione alle preferenze
- Eliminare i deficit nell'organizzazione delle relazioni
- Compiti e requisiti per i manager
- Ruolo di manager
- Sviluppare uno stile di leadership autentico ed efficace
- conoscere importanti strumenti di gestione
- Saper utilizzare correttamente gli strumenti di gestione
- Per manager esperti (con esperienza di gestione)
- Affrontare le sfide della gestione quotidiana
- Principali compiti e ruoli dei manager
- Padroneggiare le attività quotidiane e strategiche
- Autovalutazione delle proprie competenze
- Approfondire le competenze personali e sociali
- Riconoscere le lacune tra l'immagine di sé e quella del pubblico
- Trovare soluzioni per le situazioni di leadership
- Pianificazione delle attività
- Comunicazione efficace
- Gettare le basi per ottenere buoni risultati
- Leadership situazionale
Cosa si impara in un seminario sulla leadership senza una funzione superiore o sulla leadership senza l'autorità di impartire istruzioni?
In un seminario sulla leadership senza funzione superiore o sulla leadership senza autorità di impartire istruzioni, i partecipanti imparano quanto segue:
- Requisiti e sviluppo di un approccio gestionale
- Dimensioni di successo per una leadership di successo in condizioni difficili
- Insinuazione positiva
- Raggiungere la convinzione
- Fare e non fare come decisione consapevole
- Proiezione degli obiettivi - caricare gli obiettivi in modo emotivo
- Attivare il dialogo
- Leadership situazionale
- Dare un feedback efficace
- Controllo dei processi del team
- Gestire il potere
- Resistenza allo stress e forza mentale
Le persone che guidano senza una funzione superiore - compresi i project manager e gli assistenti - devono sapere come assicurarsi la naturale accettazione e il riconoscimento. Ciò richiede l'interazione di comprensione, potere e fiducia per ottenere risultati migliori. Coloro che conoscono gli strumenti per facilitare la cooperazione e possiedono le capacità comunicative adeguate possono condurre con successo anche senza autorità.
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