Esiste un'ampia gamma di laboratori di strategia. Tuttavia, i requisiti di ammissione possono variare a seconda dell'ente di formazione.

Per esempio, ci sono workshop di base rivolti ai neofiti o a chi cambia carriera senza conoscenze pregresse, così come workshop approfonditi per professionisti esperti con conoscenze pregresse.

Contattate direttamente il fornitore di vostra scelta. Saranno lieti di aiutarvi a scegliere l'offerta più adatta alle vostre competenze ed esigenze.

A seconda del fornitore di formazione di un workshop sulla strategia, il contenuto e la portata dell'apprendimento possono variare. Tuttavia, è possibile affrontare le seguenti domande.

• Come si crea una strategia mirata per l'impostazione e lo scoping?
• Come si organizza, si pianifica e si attua una strategia?
• Come si possono riconoscere e risolvere i problemi in una fase iniziale?
• Come posso trovare il mio mercato di riferimento?
• Quali sono le tendenze del mercato?
• Come posso trovare i nostri obiettivi aziendali?
• Come si può riposizionare un'azienda esistente?

Un programma di formazione sulla strategia fornisce le conoscenze e le competenze (teoriche) necessarie per uno sviluppo strategico di successo.

A seconda del programma di formazione, imparerete da zero ciò che è necessario per una strategia ottimale e soprattutto mirata. Riconoscerete le sfide abituali e le potenziali insidie e saprete come affrontarle e reagire. A tal fine utilizzerete metodi e strumenti adeguati.

I consulenti strategici sono professionisti della strategia che generalmente possiedono una grande esperienza e conoscenza in materia. Aiutano i loro clienti a sviluppare, pianificare e, soprattutto, attuare la loro strategia.

Non è raro che una strategia sia creata ad hoc sulla carta, ma non "vissuta", cioè integrata. I consulenti strategici mantengono sempre una visione d'insieme e una prospettiva. Forniscono consigli su come formulare gli obiettivi in modo chiaro e specifico, per evitare fraintendimenti. Assicurano inoltre che vengano affrontati i problemi effettivi.

Un concetto è sempre parte di una strategia e viceversa. Tuttavia, la strategia è formulata a lungo termine e ha un orientamento più generale. È una sorta di linea guida che descrive il percorso verso lo stato di arrivo (obiettivo/quadro), cioè la realizzazione degli obiettivi dell'azienda. Il concetto è più concreto e dettagliato. Di solito consiste in un'analisi della situazione attuale con informazioni e istruzioni (piano) per la situazione target.