In einer Führungscoaching-Ausbildung lernen Führungscoachs, Führungskräfte durch gezieltes Coaching zu unterstützen. Sei es bei Führungskonzepten, Beratung bei Veränderungsvorhaben, zur Standortbestimmung oder in Krisensituationen. In der Führungscoaching-Ausbildung werden dazu beispielsweise folgende Themen behandelt:

• Aspekte der Führung
• Menschen richtig einschätzen – relevante Beratung
• Basistheorien, Konzepten und Tools für erfolgreiches Coaching
• Coaching im Spannungsfeld zwischen Organisation und Person sowie zwischen Person und Rolle
• Begleitung von Krisen in Einzelberatungen
• Berufliche Standortbestimmung / Online-Beratung

Ein Führungscoach führt mit Führungskräften ein Coaching durch. Bei diesem Führungscoaching geht es darum, die eigene Arbeit und den Umgang mit Mitarbeitenden kritisch zu reflektieren und damit weiterzuentwickeln. Damit leistet der Führungscoach beim Führungskräfte Coaching Hilfe zur Selbsthilfe, denn er bringt die Führungskräfte durch gezielte Fragen selbst auf die für sie passende Lösung. 

Coaching, Supervision und Organisationsberatung werden als Begrifflichkeiten bei der Coaching Definition gerne miteinander verwendet, obwohl es sich bei jeder dieser Ansätze um unterschiedliche Beratungsformate handelt. Allen gemeinsam ist die Basis der Prozessberatung, die sich auf die Beratung des Berufs- und Arbeitsfeldes konzentriert. Das Coaching richtet sich vornehmlich an Einzelpersonen, die ihre Position im Beruf, ihren weiteren beruflichen Werdegang, ihre derzeitige Funktion, ihre Leistungen, Führungskompetenzen und mögliche Änderungsansätze reflektieren und einleiten möchten. Es kann aber auch als Team- oder Gruppencoaching durchgeführt werden und wird in diesem Fall meist von den Vorgesetzten oder Arbeitgebern der zu coachenden Personen (Coachees) in Auftrag gegeben. Die Ziele sind dabei je nach Unternehmen sehr unterschiedlich, drehen sich jedoch meist um Leistungssteigerung, Weiterentwicklung oder Changement.
Das Führungscoaching ist per Coaching Definition jedoch nicht die einzige Form dieses Beratungsformates, wenngleich sie vom Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (bso) vorrangig für die Berufs- und Arbeitswelt definiert wird. Darüber hinaus gibt es eine Vielzahl an spezialisierter Coachs und Berater, die sich auf ganz unterschiedliche Schwerpunkte konzentrieren, wie Stresscoaching, Persönlichkeitscoaching oder Lernberatung, Integral Coaching oder Lebensberatung.

Coaching in der Führung ist wichtig. Denn Führungscoaching bringt folgende Vorteile für Führungskräfte (und damit auch für die Unternehmen) mit sich:

• Mehr Sicherheit in der Führungsrolle
• Zuwachs an Leadership-Skills
• Bessere Akzeptanz bei den Mitarbeitenden
• Klare Vision über anstehende Schritte in der Führungskarriere
• Guter Wirkungsfaktor wird erzielt durch Unterstützung, Konfrontation und Feedback

Dank Führungscoaching können Führungskräfte besser typische Anlässe oder Problemstellungen meistern wie z.B. Führungspositions-Antritt, junge Führungskraft, weibliche Führungsperson, Wechsel von Fach- zur Führungskraft, aktuelle Probleme oder Konflikte im Team. Coaching in der Führung kann sehr individuell gestaltet werden und ist für viele Führungskräfte sehr gewinnbringend.