Wie können Firmen erfolgreich Seminare für ihre Mitarbeitenden planen und organisieren? Sollen Schulungen betriebsintern oder extern organisiert werden?
Im kostenlosen Ratgeber für Firmen «Seminare erfolgreich planen und organisieren» erhalten Sie einen Einblick in die erfolgreiche Planung und Organisation von Seminaren oder Trainings für Mitarbeitende, über die des Dozenten und Bildungsinstitut.
Folgende Fragen werden im Ratgeber beantwortet:
- Wie kann ich für meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich Seminare oder Trainings organisieren?
- Was sind die Vorteile resp. Nachteile von bildungsinternen Schulungen im Vergleich zu externen Seminaren?
- Wie finde ich den passenden Trainer oder Dozent für meine Bildungsmassnahmen?
- Was sollte ich bei der Wahl des Bildungsinstituts für firmenspezifische Weiterbildungsmassnahmen berücksichtigen?
Nebst der Wichtigkeit von Bildungsmassnahmen wird im Ratgeber auch der Aufbau des Bildungskonzepts für Unternehmen erklärt. Lesende erfahren mehr zur Auswahl bezüglich der richtigen Bildungspartner. Neben eine Checkliste des Seminarkonzepts enthält der Ratgeber auch Details zum Vorgehen bei der Organisation inklusive Infrastruktur, Verpflegung und Informationsmaterial.
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Wichtigkeit von gut ausgebildeten Mitarbeitenden
Gute Ausbildungen und Weiterbildungen bei den eigenen Mitarbeitenden sind elementar für ein erfolgreiches Führen eines Unternehmens. Dies aus folgenden Gründen:
- Sich am Markt etablieren und langfristige Erfolge sind nur mit ausreichend Qualifizierten Mitarbeitenden möglich
- Dank guter Qualifikationen und Kompetenzen können auch KMU’s sich gegenüber der starken Konkurrenz behaupten
- Die Förderung regelmässiger Weiterbildungsmassnahmen ist auch Aufgabe von Firmen – schliesslich profitiert sie auch direkt von den erworbenen Kenntnissen
- Erweiterung von Soft Skills und Erlangen von vertieftem Spezialwissen trägt zum Unternehmenserfolg bei
Vorteile eines durchdachten Bildungskonzepts
Da durch die Ausbildung und Weiterbildung von Mitarbeitenden beachtliche Kosten anfallen, ist eine strukturierte Vorgehensweise besonders wichtig. Deshalb ist es wichtig, sich zu folgenden Punkten Gedanken zu machen:
- Bedarfsabklärung:
- Aktueller Bedarf an Weiterbildungen eruieren
- Sich über künftigen Bedarf an Weiterbildungen Gedanken machen
- Mitarbeitende in Planung mit einbeziehen:
- Defizite erkennen
- Ausbaubare Fähigkeiten benennen
- Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden kennen
- Bildungsbedarf festlegen
- Umfassendes Weiterbildungskonzept festlegen
- Zielsetzung des Seminars
- Ziele der Weiterbildungsmassnahmen
- Suche passender Massnahmen
- Budget
- Erfolgskontrolle der Weiterbildungsmassnahmen
Seminar-Controlling im Detail und Bildungskooperationen
Wir bieten weitere Ratgeber für Firmen, die Informationen über die Erfolgsmessung von Seminaren und Trainings sowie dem Aufbau von Bildungskooperationen geben.
Zum Ratgeber «Erfolgsmessung von Seminaren und Trainings»
Zum Ratgeber «Kooperationen zwischen Bildungsanbietern und Unternehmen»
Welcher Lehrgang oder Kurs passt zu mir?
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Linda, deine Weiterbildungsfinderin