Mit einer Weiterbildung an der Universität St.Gallen (HSG), einer der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas, schaffen Sie sich die besten Voraussetzungen für Ihre Zukunft. Die HSG ist mehr als ein Lernplatz, sie ist ein Ort der Inspiration, der Sie zum Denken anregt. Sie eignen sich aktuelles Wissen von hoher Praxisrelevanz an und gewinnen wertvolle Erkenntnisse. Dadurch sind Sie in der Lage, einen wichtigen Beitrag zur gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und zu Ihrer persönlichen Entwicklung zu leisten.
Wir machen Sie fit für die Arbeitswelt von heute! Profitieren Sie von unserem Weiterbildungsangebot im Bereich strategisches Personalmanagement, digitale Transformation, Responsible Leadership.
CAS HSG Strategische Personalführung
«Absolut geniale Verknüpfung von substanzieller Theorie und Praxis». So empfinden unsere Absolvent:innen ihre Weiterbildung in strategischer Personalführung.
Im «CAS HSG Strategische Personalführung» beleuchtet das Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten der Universität St. Gallen auf der Basis seiner umfangreichen und angesehenen Forschungsarbeit das Thema der langfristig orientierten Wertschöpfung im Human Resources Management. Dabei wird dieses weite Feld jedoch nicht allein akademisch erschlossen, sondern so eng mit der Praxis verknüpft, dass Ihnen anwendbare Methoden und Erfahrungen bleiben, die Sie eine Karriere lang begleiten werden.
Teilnehmendenkreis
Der CAS HSG Strategische Personalführung fokussiert auf eine effektive und nachhaltige Befähigung leitender Führungskräfte. Diese gewinnen neue Perspektiven und lernen wirkungsvolle Instrumente sowie Praktiken kennen und nutzen. Zudem bietet Ihnen unser Zertifikatskurs eine exklusive Möglichkeit, sich mit Entscheidungsträgern anderer Firmen auszutauschen und zu vernetzen, um so Ihr berufliches Netzwerk anzureichern. Denn die Stärkung von beruflichen Kontakten in- und ausserhalb des Unternehmens ist ein wesentlicher Treiber und Garant von Führungs- und Unternehmenserfolg in einer global vernetzten Welt.
Programm
In vier Modulen erlernen Sie die zentralen Kompetenzen eines zukunftsfähigen HR Managements und wie Sie die digitale Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich mitgestalten. Basierend auf dem St. Galler Personalmanagement-Ansatz richtet sich dieser Zertifikatskurs an Führungskräfte mit mehrjähriger Management-Erfahrung, die sich mit Personalfragen auf strategischer Ebene beschäftigen. Die wissenschaftliche und praktische Expertise unserer Referentinnen und Referenten in den Bereichen People- und Innovations-Management sowie Digitaler Transformation ermöglicht Ihnen, den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.
Auf einen Blick
Seminargebühr: CHF 15.500,-
Teilnehmende: max. 24
Credits: 13 (+2) ECTS
4 Module in 13 Tagen in: Appenzell, Zürich, Luzern, St.Gallen
- Modul 1 (3 Tage) Positive Personalführung - Den Wertbeitrag von strategischer Personalführung aufzeigen
HR schafft Kernkompetenzen. In diesem Modul lernen Sie, wie positives Personalmanagement zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens wird.
Datum/Ort: 13.-15.02.2025, Appenzell
- Modul 2 (3 Tage) Strategische Positionierung - Personalführung als Bestandteil der Strategie verankern
HR nimmt Einfluss. In diesem Modul lernen Sie, CEOs und CFOs von Ihren Ideen zu überzeugen.
Datum/Ort: 27.-29.03.2025, Zürich
- Modul 3 (4 Tage) Effective People Analytics - lernorientiert und zielführend einsetzen
HR basiert auf klaren Fakten. In diesem Modul lernen Sie, evidenzbasiert Zahlen für die Analyse und Evaluation von HR-Instrumenten zu schaffen.
Datum/Ort: 14.-17.05.2025, Luzern
- Modul 4 (3 Tage) Führung neu denken - Neue Konzepte der Führungsentwicklung
HR bildet «Next Generation» Führungskräfte aus. In diesem Modul lernen Sie, wie Führungskräfte mit den Anforderungen der neuen Arbeitswelt umgehen können.
Datum/Ort: 26.-28.06.2025, St.Gallen
Kompaktseminar "Transformation erfolgreich gestalten"
«Neue Organisationen braucht das Land»,
jedoch scheitern etwa 70 Prozent aller Transformationen immer noch. Dabei zeigen Ergebnisse aus Forschung und Praxis, dass Unternehmen häufig an dieselben Hürden stossen und auch von denselben Erfolgsfaktoren profitieren. In diesem Kompaktseminar vermitteln wir Ihnen, welche diese sind und von welchen Erkenntnissen Ihr Unternehmen ganz besonders profitieren kann, um Ihre Transformation ganzheitlich zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Reflektieren Sie gemeinsam mit Wissenschaftler:innen, Peers und Transformations-Coaches Ihre aktuellen Herausforderungen und erarbeiten Sie bedarfsgerecht Handlungsoptionen.
Teilnehmendenkreis
Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich an Geschäftsführende, Top- und Senior-Manager:innen, die auf strategischer Ebene (digitale) Transformationsprozesse verantworten, aktiv gestalten und begleiten. Angesprochen sind Geschäftsführende, Executives sowie Bereichsleitende aus diversen Ressorts: Transformation, Strategie, Organisational Development, Leadership Development, People und Talent Management und andere. Dabei sind Führungskräfte aus KMUs ebenso angesprochen wie Führungskräfte aus Grossunternehmen. Wir streben einen breiten Teilnehmendenkreis aus allen Bereichen von Wirtschaft und öffentlichem Sektor an.
Programm
In diesem 4-tägigen Programm bringen wir zielgerichtet Wissenschaft und Praxis zusammen, um Geschäftsführende, Top- und Senior-Manager:innen bei der Gestaltung und erfolgreichen Umsetzung von Transformationsvorhaben zu unterstützen. Gemeinsam mit Wissenschaftler:innen, Peers und erfahrenen Transformations-Coaches werden Sie als Teilnehmer/in die Möglichkeit haben, die individuellen Transformations-Herausforderungen Ihres Unternehmens zu analysieren und anzugehen:
4-Tage – 4-Themen:
- (1) Zielsetzung und Strategie beleuchten
- (2) Hürden identifizieren
- (3) Experimente gestalten
- (4) Führung darauf ausrichten
Auf einen Blick
Durchführungsdatum: 24.-27. September 2025
Durchführungsort: WBZ Universitàt St.Gallen
Seminargebühr: CHF 4'700
Credits: 4 (+1) ECTS
Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP – HSG
Sie suchen nach neuen Wegen, Führung und HR fit für die Zukunft zu machen? Am FAA-HSG haben wir das passende Weiterbildungsangebot für Sie.
Wir leben in spannenden und gleichzeitig verunsichernden Zeiten. Führungskräfte stehen vor dem Dilemma, Entscheidungen im Hier und Jetzt treffen zu müssen, obwohl deren Auswirkungen oftmals nicht klar absehbar sind. Für Entscheidungsträger:innen wird die Gemengelage zunehmend komplexer, während sich die Notwendigkeit für ethisch-moralisches und nachhaltiges Handeln ebenfalls erhöht. Hoher Druck, Frustration, Desorientierung und Zweifel sind häufige Begleiter dieser Zeit. Wie kann es Ihnen als Führungskraft dennoch gelingen, so zu entscheiden und zu handeln, dass Sie Unternehmenszielen, Ihren Mitarbeitenden, weiteren Anspruchsgruppen und auch sich persönlich gerecht werden? Das Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP – HSG liefert darauf eine mögliche Antwort und unterstützt Sie, Ihr Potenzial als Führungskraft voll auszuschöpfen.
Sie erhalten wissenschaftliche Perspektiven und üben in Workshops sowie angeleitet in individuellem Coaching, mit komplexen Situationen und Entscheidungsdilemmata sicher, integer und resilient umzugehen. Unser Ansatz fusst auf der Vermittlung der sechs Kernkompetenzen verantwortungsvoller Führung.
Teilnehmendenkreis
Diese Weiterbildung ist auf die aktuellen und zukünftigen Entscheidungsträger:innen im Senior- und Executive-Management ausgerichtet. Ihr Alltag zeichnet sich aus durch besonders hohen Entscheidungsdruck, langfristiges Denken und Handeln und damit hohe Verantwortung für Ihre Mitarbeitenden und das gesamte Unternehmen.
Wir streben einen breiten Teilnehmendenkreis an aus KMU und Grossunternehmen sowie allen Sektoren (profit/non-profit; privat/öffentlich) und Bereichen (z.B. Corporate Social Responsibility, Sustainability und Compliance).
Wer sich interdisziplinäres Fachwissen aus Philosophie, Wirtschafsethik, Psychologie sowie Organisations- und Managementforschung zu verantwortungsvollem, zukunftsfähigem Entscheiden und Handeln aneignen möchte und Freude an unkonventionellen, kreativen Lernmethoden hat, ist im Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP – HSG genau richtig!
Programm
Das Seminar RESPONSIBLE LEADERSHIP-HSG liefert Antworten auf u.a. folgende Fragestellungen:
Wie navigiere ich in meiner Führungsrolle Komplexität und Unsicherheit mithilfe meines inneren Kompasses?
Wie werde ich in meiner verantwortungsvollen Rolle vom Reagierer zur Gestalter:in?
Wie urteile und entscheide ich zum Vorteil der Organisation?
Wie balanciere ich unterschiedliche Stakeholder-Interessen aus (z.B. Geschäftsleitung, Mitarbeitende, Kund:innen, Partner:innen, Investor:innen)?
Wie transformiere ich die Organisation nachhaltig, ohne ökonomischen oder sozialen Schaden?
Wie führe ich Technologien verantwortungsvoll und zum Vorteil der Organisation ein?
… Ihre persönlichen Führungsherausforderungen, die sich aus dem Zusammenspiel ökonomischer, ökologischer und sozialer Verantwortung ergeben.
Auf einen Blick
Das Seminar besteht aus 2 Blöcken, Durchführungsdaten & Durchführungsorte:
Block 1: 27.-29.11.2025 Intrinsic, Zahnradstrasse 22, 8005 Zürich; Block 2: 15.-17.01.2026 , Kloster Fischingen, 8376 Fischingen
Seminargebühr: CHF 7'500
Credits: 7 ECTS
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Besonderheiten des CAS HSG Strategische Personalführung und des Kompaktseminars Transformation erfolgreich gestalten
Individuelles Transfer-Coaching
Gemeinsam mit unseren ausgewiesenen Fachexpertinnen und Fachexperten erarbeiten wir Lösungsansätze, die auf Ihr Unternehmen und Ihre spezifischen Führungsherausforderungen zugeschnitten sind. Unsere Expertinnen und Experten geben Ihnen evidenzbasierte Impulse sowie Coaching Tools an die Hand, um diese Herausforderungen zu meistern.
Next Practices: Personalmanagement neu gedacht!
Anhand von zukunftsorientierten Praxisbeispielen werden die Trends in Forschung und Praxis benutzerfreundlich und verständlich gemacht. Durch ein flexibles Tandem aus Theorie und Praxis entstehen Inspirationen für das Neudenken des Personalmanagements: Werte, Menschen und Zahlen gewinnbringend zu verbinden. Dafür steht der St. Galler Personalmanagement-Ansatz.
Beziehungskapital schaffen
Unser Zertifikatskurs bietet Ihnen eine exklusive Möglichkeit, sich mit Entscheidungsträgern anderer Firmen auszutauschen und zu vernetzen, um so Ihr berufliches Netzwerk anzureichern. Denn die Stärkung von beruflichen Kontakten in und ausserhalb des Unternehmens ist ein wesentlicher Treiber und Garant von Führungs- und Unternehmenserfolg in einer global vernetzten Welt.
Lernen von Vorreiter:innen und Peers!
Sie profitieren von einer Vielzahl an Anwendungsbeispielen aus der Unternehmenspraxis. Ausserdem lernen Sie von der Expertise Ihrer Peers, wie Sie Hürden überwinden und Transformation ermöglichen.
Gelerntes direkt anwenden!
Sie werden jeden Tag von erfahrenen Transformations-Coaches begleitet, um die Inputs des Tages auf den eigenen Transformationscase anzuwenden und gemeinsam konkrete Handlungsempfehlungen zu erarbeiten.
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