In einem CAS Operational Excellence lernen Sie:

• Operational Excellence und Verbesserungsmanagement
• Change Management (Veränderungsmanagement)
• Operational Excellence in einem dynamischen Umfeld
• Wertströme gestalten
• Probleme beschreiben und Kundenbedürfnisse erfassen
• Daten sammeln und analysieren
• Kreativprozess mit Praxistag
• Verbesserungen nachhaltig umsetzen

In einem Kurs zu Operational Excellence Lean Management werden die folgenden Themen behandelt:

• Reifegradmodell
• Systemtheorie
• Business Excellence
• Lean Management
• Unternehmensethik
• Nachhaltiges Management
• Innovation
• Compliance
• Sorgfaltspflicht

Ein CAS (Certificate of Advanced Studies) ist ein Weiterbildungsabschluss an einer Hochschule.

• Dauer: In der Regel 1 Semester berufsbegleitend
• Titel: "Certificate of Advanced Studies in (Thema)"
• Anerkennung: Internationale Vergleichbarkeit via ECTS-Punkte
• ECTS-Punkte (European Credit Transfer System = Internationale Leistungspunkte)

Operational Excellence (OPEX) ist ein Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung der operativen Leistung eines Unternehmens. Dabei setzt Lean Excellence verschiedene Methoden und Werkzeuge ein, um Verschwendung zu reduzieren, die Effizienz zu steigern und die Qualität zu verbessern. Lean Management ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Vermeidung von Verschwendung. Es basiert auf den Prinzipien der Wertschöpfung, der Identifikation und Eliminierung von Verschwendung sowie der kontinuierlichen Verbesserung.

Ein Training in Operational Excellence richtet sich an Personen mit mehrjähriger Erfahrung im strategischen Einkauf und Supply Management und hilft Führungskräften und Nachwuchsführungskräften, die Herausforderungen in diesem Umfeld noch besser zu meistern. Ziel ist es, Managementansätze zu verstehen und ausgewählte Ansätze umzusetzen.

Mit einem Kurs Digital Operational Excellence tauchen Sie in die Welt von Lean Six Sigma ein und lernen, Wertströme zu erfassen und Wertstromanalysen durchzuführen. Sie trainieren die Anwendung dieser Methode und folgen dem DMAIC-Zirkel. Sie lernen die Relevanz von Prozess- und Datenanalysen zu verstehen und erfahren, wie Prozesse mit Hilfe von statischer Prozessanalyse (SPC) und Fähigkeitsanalysen gesteuert und kontrolliert werden können.

Bei Operational Excellence liegt der Fokus auf der Optimierung und Neuausrichtung aller Prozesse entlang der Wertschöpfungskette im gesamten Unternehmen. Dabei stehen insbesondere die Steigerung der Produktivität, der Qualität sowie der Lieferperformance im Fokus. Consulting Operational Excellence ist somit die Beratungstätigkeit, um hierarchieübergreifend die Transparenz und Reaktionsfähigkeit im Unternehmen zu stärken und die einzelnen Arbeitsprozesse hinsichtlich der Wertschöpfung zu optimieren.

Bei Deployment Business Excellence geht es darum, einen sinnvollen Ansatz für das Management einer Organisation oder eines Unternehmens - egal welcher Grösse - zu liefern. Es geht also nicht nur um die Prozesse entlang der Wertschöpfungskette, sondern um die gesamte Organisation eines Unternehmens. Es geht also um das Ganze.