Das Leben ist geprägt von etlichen Entscheidungen treffen. Manche davon fallen einem leichter und geschehen oft auch im Unterbewusstsein. Dann gibt es aber noch die wichtigen, richtig grossen Entscheidungen, die einem tagelange Kopfschmerzen bereiten und ein Gefühl der Angst und Überforderung aufkommen lassen können. Es sollen ja bloss keine falschen Entscheidungen getroffen werden, die man später einmal bereut. In solchen Situationen greift man oft auf verschiedene Entscheidungsfindung Methoden zurück. Nebst dem langen Grübeln wird auch Recherche betrieben und Ratschläge von der Familie und Freunden eingeholt. Unter den Entscheidungsfindung Methoden können unter anderem auch das Schreiben einer Pro-Contra-Liste, das Münzen werfen oder die Erstellung einer Entscheidungsmatrix fallen. Solche Methoden sind sehr individuell. Manche verwenden nur eine, andere wiederum fühlen sich sicherer, wenn sie gleich mehrere Methoden bei ihrer Entscheidung berücksichtigen.

Was passiert allerdings mit Entscheidungen, wenn die Zeit knapp ist und die zur Verfügung stehenden Informationen nur unvollständig vorhanden sind? Auf welche Entscheidungsfindung Methoden soll hierbei zurückgegriffen werden? Führungskräfte werden in ihrem beruflichen Alltag immerzu mit solchen Situationen konfrontiert. Es wird von ihnen verlangt auch in anspruchsvollen Lagen erfolgsversprechende Entscheidungen treffen zu können. Falsche, zu späte oder unbegründete Entscheidungen könnten allenfalls fatale Folgen für das Unternehmen haben.

In einem Entscheidungsfindung Methoden Seminar, Training, Coaching lernen die Teilnehmenden nicht nur die notwendigen theoretischen Grundlagen kennen, sondern eignen sich auch praxisbezogene Methodiken an. So wird in den praktischen Inhaltsblöcken auf Themen, wie zum Beispiel Führungstechnik, Präsentationstechnik oder Denken in Varianten eingegangen. In den wissenschaftlichen Inhaltsblöcken werden Kenntnisse und Kompetenzen unter anderem in den Bereichen Leadership, multilaterale Entscheidungsfindung und Change Management vermittelt.

Sie arbeiten in einer Führungs-, respektive Entscheidungsposition in der Wirtschaft, Verwaltung oder im Non-Profit-Sektor und agieren in einem Umfeld mit starken und sich stetig verändernden externen Einflussfaktoren? Sie möchten Ihre Entscheidungskompetenzen schärfen und sich passende Entscheidungsfindung Methoden aneignen? Dann sind Sie in einem Seminar, Training, Coaching zum entsprechenden Thema bestimmt gut aufgehoben.

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