Les exigences envers les dirigeants et les managers sont

• Capacité à diriger des collaborateurs et à travailler en équipe
• bonnes connaissances en gestion d'entreprise
• un grand sens des responsabilités
• Capacité de communication
• Capacité d'organisation
• résistance psychique et au stress
• Capacité de réflexion et d'analyse
• capacités conceptuelles
• une attitude sûre et une capacité à s'imposer
• attitude de base respectueuse de la dignité humaine

En tant que formation continue en management et direction, les possibilités suivantes sont offertes :

• Séminaire de leadership
• Séminaire sur l'autogestion
• Cours accéléré pour cadres
• Cours de gestion du personnel
• Formation à la gestion d'équipe
• Cours de leadership pour débutants
• Cours pour cadres expérimentés
• Formation au leadership
• Le coaching dans la gestion
• Coaching pour les cadres
• Séminaire de gestion
• Cours de leadership
• Séminaire sur la gestion du changement
• Transformation numérique dans le domaine du leadership
• Séminaires de gestion et de direction spécifiques au secteur

Un séminaire Diriger sans fonction de supérieur ou diriger sans pouvoir de direction transmet des compétences pratiques pour tous ceux qui assument des responsabilités de direction sans pouvoir de direction formel - par exemple dans des projets, des équipes ou des fonctions de direction spécialisées. L'accent est mis sur la capacité à convaincre les autres par la communication, la personnalité et l'autorité professionnelle.

Les contenus typiques sont

• Fondements et développement d'une approche personnelle du leadership
• Facteurs de réussite pour un leadership efficace sans position de pouvoir
• Construire la confiance et l'autorité naturelle
• Convaincre par la clarté, l'attitude et la fiabilité
• Prendre des décisions en connaissance de cause et les communiquer de manière transparente
• Communiquer efficacement les objectifs et les ancrer émotionnellement
• Conduite d'entretiens d'activation et de motivation
• Diriger en situation dans différents contextes
• Donner un feedback constructif et efficace
• Gestion des processus de groupe et d'équipe
• Gestion du pouvoir informel dans le quotidien professionnel
• Développer sa propre résistance et sa force mentale

Ces thèmes s'adressent en particulier aux personnes qui travaillent dans une fonction d'interface, qui assument des responsabilités ou qui dirigent d'autres personnes sur le fond, sans pour autant avoir un rôle de direction formel. L'objectif est de développer de manière ciblée des compétences de direction, même sans autorité hiérarchique, et de les appliquer dans la pratique.

Remarque : le contenu exact de l'apprentissage peut varier en fonction de l'école ou du prestataire de formation. Pour clarifier des contenus individuels ou en cas de questions ouvertes, notre formulaire de contact peut être utilisé pour transmettre directement une demande à l'école souhaitée.

Les séminaires de direction transmettent des connaissances pratiques et des méthodes ciblées pour renforcer les compétences de direction. Les contenus s'adressent aussi bien aux futurs cadres qu'aux cadres expérimentés et couvrent des thèmes centraux du leadership moderne.

• Contenu pour les nouveaux ou futurs dirigeants :
  • Analyser et réfléchir au modèle de comportement personnel
  • Reconnaître et concevoir son propre rôle de dirigeant
  • Sensibilisation aux préférences individuelles dans les relations avec les employés
  • Renforcer les compétences dans la gestion des relations
  • Comprendre les tâches et les attentes des cadres
  • Développer un style de leadership authentique et efficace
  • Connaître les instruments centraux de gestion
  • Utiliser les instruments de gestion de manière ciblée et adaptée à la situation
• Contenu pour les cadres expérimentés :
  
  • Relever les défis complexes du management au quotidien
  • Trouver l'équilibre entre la gestion opérationnelle et la planification stratégique
  • Évaluer ses propres capacités et compétences de leadership
  • Approfondir les compétences personnelles et sociales
  • Comparaison de la perception de soi et des autres
  • développer des solutions pour des situations de gestion exigeantes
  • Planification et contrôle des activités de gestion
  • Utiliser la communication de manière ciblée et efficace
  • Créer les conditions d'une coopération réussie
  • Utiliser le leadership situationnel de manière ciblée

Les séminaires de direction n'offrent pas seulement des connaissances théoriques, mais encouragent également la mise en pratique dans le quotidien professionnel. L'objectif est de développer sa propre personnalité de dirigeant et d'agir de manière souveraine et efficace dans les situations les plus diverses.

Chaque établissement d'enseignement détermine de manière autonome le contenu exact de l'apprentissage. Il est recommandé de se renseigner sur le contenu directement auprès de l'école concernée. Pour vous aider, un formulaire de contact est à votre disposition pour transmettre directement votre demande à l'école souhaitée.

Un cours de gestion des collaborateurs transmet des connaissances pratiques permettant de diriger efficacement des équipes et d'encourager les collaborateurs de manière ciblée. Les participants se penchent sur les principaux fondements de la direction et apprennent à les mettre en œuvre avec succès dans leur quotidien professionnel.

Les contenus typiques d'un tel cours sont

• Les bases du leadership moderne
• Développement d'équipes performantes avec des objectifs clairs
• Application des principaux instruments de gestion dans la pratique
• Aspects pertinents du droit du travail
• Communication au sein de l'équipe et entre supérieurs
• Mise en place d'une culture de feedback constructive
• Techniques de motivation et promotion de la cohésion d'équipe
• Promotion et développement des collaborateurs
• Mener des entretiens professionnels avec les collaborateurs
• Planification des services et gestion des absences et des ressources
• Stratégies de gestion des conflits

Ces matières permettent d'aborder des questions concrètes de gestion et de développer des solutions individuelles. Un accent particulier est mis sur le transfert immédiat dans le travail quotidien, ce qui permet d'appliquer directement les compétences acquises.

Important : le contenu exact de l'apprentissage peut varier d'un prestataire de formation à l'autre. Chaque école détermine elle-même le contenu des cours. Pour obtenir des informations fermes, il est recommandé de se renseigner directement auprès de l'école concernée. Pour une demande rapide et ciblée, il existe un formulaire de contact qui transmet directement la question à l'école choisie.

Une bonne gestion comprend un large éventail d'instruments de gestion, qui se composent de cadres de masse directs et indirects. Les cadres peuvent exercer une influence directe sur le vécu et le comportement d'un collaborateur grâce aux outils suivants :

• Reconnaissance et louanges
• Commentaires et critiques
• Entretiens avec les collaborateurs
• Conventions d'objectifs
• planifier sa carrière ensemble
• Établir la confiance
• Gestion des attentes
• Attribution des tâches
• Organisation du travail
• Participation aux décisions

Tous ces domaines sont abordés dans un bon séminaire de leadership. Ainsi, un séminaire de leadership permet d'acquérir des compétences en matière de leadership.

Un séminaire de management sur le leadership transmet des connaissances et des compétences pratiques pour la pratique moderne du leadership. L'objectif est de préparer les cadres aux défis actuels et de leur fournir des outils pour agir de manière efficace et responsable. Les thèmes typiques sont les suivants :

• Leadership et stratégie - Les bases d'un leadership efficace et d'une réflexion stratégique
• Méthodes agiles - Utilisation d'approches agiles dans des environnements de travail dynamiques
• Personnalité et impact - Réflexion sur soi, présentation et développement personnel
• Gestion du temps et de soi - augmenter l'efficacité et utiliser ses propres ressources de manière ciblée
• Gestion des différents types de personnes - Compétence de direction dans la gestion de la diversité
• Gestion des générations - diriger avec succès des collaborateurs de différents groupes d'âge
• Négociation - Stratégies pour des négociations convaincantes
• Rhétorique et présentation - compétences en matière de présentation lors de réunions et d'apparitions publiques
• Gestion du changement - concevoir le changement et accompagner les collaborateurs dans ce processus
• Focalisation sur le travail quotidien - se concentrer sur l'essentiel malgré une charge de travail élevée
• Compétence décisionnelle - Prendre des décisions fondées dans l'incertitude
• Communication et entretiens d'évaluation - Communiquer de manière claire et ciblée
• Leadership dans les projets - diriger des équipes de projet et prendre des responsabilités
• Diriger ou coacher ? - Compréhension des rôles dans la culture de direction moderne
• Rédiger des certificats de travail - concevoir des formulations juridiquement sûres et pertinentes
• Bases juridiques - connaissances de base sur les contrats de travail et les questions de droit du travail
• Gestion des risques - identifier, évaluer et gérer les risques

Ces contenus donnent un aperçu des points forts typiques des formations en leadership. Les contenus peuvent varier en fonction de l'école, du prestataire et de la formation choisie.

Conseil : pour connaître le contenu concret de l'apprentissage pour un séminaire de management donné, il est recommandé de s'adresser directement à l'école concernée. Il est très facile de poser une question via notre formulaire de contact - elle sera automatiquement transmise à l'école souhaitée.

Une enquête a donné les résultats suivants sur cette question :

• 40 % savent exactement quelle est leur vocation
• 44 % connaissent plus ou moins leur vocation
• 16 % ne connaissent pas leur vocation

Avant de suivre un séminaire de direction ou un cours de management, il vaut la peine de découvrir quelle est réellement sa propre vocation.

Cours de direction ou cours de management : quand a eu lieu la dernière formation ?
Selon une enquête de notre plate-forme de formation, la dernière formation suivie par les personnes interrogées remonte à tant de temps (date d'obtention du diplôme) :

• 17 % dans moins d'un an
• 7 % en un an
• 14 % dans deux à quatre ans
• 24 % dans cinq à dix ans
• 10 % dans plus de dix ans
• 28 % n'ont jamais suivi de formation continue

Ces réponses indiquent aussi à peu près, pour un cours de direction ou de management, qui a suivi une formation il y a combien de temps.

Dans un séminaire de management, les thèmes suivants sont en gros abordés :

• Stratégie et tâches de gestion
• Organisation et gestion de la planification
• Leadership, communication et gestion des ressources humaines
• Cadre supérieur
• Responsabilité
• Principes
• Tâches principales
• Outils
• Mener des négociations
• Direction du projet
• Comptabilité et questions juridiques
• Marketing, relations publiques, relations avec les fournisseurs et les clients