Il y a des cadres qui, grâce à leurs compétences professionnelles, se sont développés dans une fonction de direction et dirigent les autres avant tout dans leurs tâches professionnelles. D'autres ont découvert pour eux-mêmes qu'ils préféraient se spécialiser dans la gestion de collaborateurs en tant que leader/cadre plutôt que de se spécialiser dans un thème particulier. Les deux ont en commun le fait que diriger un groupe ou une équipe requiert des aptitudes et des compétences très différentes de celles nécessaires pour bien résoudre soi-même une tâche spécialisée. Celui qui n'a jamais dirigé, soutenu, guidé puis évalué d'autres personnes ne peut parfois pas s'imaginer exactement quelles sont les compétences nécessaires à un dirigeant/cadre.
Si vous souhaitez savoir ce qu'il faut en plus de l'empathie, de la capacité à s'imposer ou de la capacité à déléguer, faites notre test de vocation en ligne gratuit. Dans l'évaluation finale, vous obtiendrez à la fois une évaluation de votre aptitude personnelle à devenir cadre et des textes explicatifs détaillés sur les tâches d'un cadre/d'un dirigeant.
Les 17 questions vous donnent un aperçu des exigences personnelles et caractérielles auxquelles doit répondre un dirigeant/cadre. Testez ici dans quelle mesure vous pouvez les remplir et réussir dans une fonction de direction :
Linda, deine Weiterbildungsfinderin
