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Domande e risposte
Che cos'è il manifesto agile?
Quando si parla di valori agili, di solito si fa riferimento al Manifesto Agile del 2001.
Il manifesto agile (originariamente Manifesto per lo sviluppo agile del software o Manifesto Agile) descrive i valori e le regole di comportamento dei team agili ed è considerato una pietra miliare del movimento agile moderno. È stato scritto da 17 famosi sviluppatori di software, come Jeff Sutherland e Ken Schwaber. Sebbene il manifesto agile si riferisca a team di sviluppo software, può servire anche come punto di riferimento per contesti esterni all'IT.
Il manifesto agile si basa su quattro principi guida, che sono i seguenti:
- Gli individui e le interazioni sono più importanti dei processi e degli strumenti.
- Un software funzionante è più importante di una documentazione completa
- La collaborazione con il cliente è più importante della negoziazione del contratto
- Reagire al cambiamento è più importante che seguire un piano.
Ne derivano dodici principi agili. Una selezione di questi è la seguente:
- La nostra priorità assoluta è quella di fornire software di valore ai nostri clienti attraverso una consegna tempestiva e continua per garantire la loro soddisfazione.
- Sono benvenute anche le modifiche in fase avanzata di sviluppo.
- Gli sviluppatori e gli esperti tecnici devono lavorare a stretto contatto durante l'intero processo.
- ecc.
Il Manifesto Agile non deve essere visto come una lista di controllo da utilizzare per attuare cambiamenti in un batter d'occhio. Piuttosto, dovrebbe essere visto come una sorta di codice di condotta che può essere utilizzato per riflettere sulle proprie azioni e riallinearle ai valori agili.
I vari metodi agili come Scrum, Kanban o Design Thinking, per citare i più noti, forniscono un quadro per l'attuazione concreta dei valori agili.
Quali sono i compiti dell'Agile Coach?
I compiti dell'Agile Coach sono i seguenti:
- Diffondere la conoscenza metodologica agile
- Selezionare e spiegare gli strumenti agili
- Pianificazione e realizzazione di retrospettive
- Rimuovere gli ostacoli
- Consentire e migliorare la comunicazione
Agile coach - che cos'è?
Un agile coach è una persona che aiuta le organizzazioni a diventare adattabili e ad autoapprendere. Ciò significa che non solo cambia i processi in prima persona, ma anche l'organizzazione dovrebbe essere in grado di cambiare i processi in modo indipendente, se necessario. Oltre ai processi, però, cambiano anche i valori, le convinzioni, le competenze e le conoscenze degli individui.
Qual è la differenza tra Agile Coach e Scrum Master?
Quando si parla di agilità, i termini agile coach e scrum master sono di solito poco distanti. Questi due termini vengono spesso paragonati o almeno citati insieme.
Lo Scrum Master è un ruolo chiaramente definito in Scrum, probabilmente il metodo agile più conosciuto. Tra le altre cose, ha la responsabilità di garantire il rispetto delle regole di Scrum da parte di tutti i partecipanti, guidando così il suo team verso prestazioni di alto livello. Uno Scrum Master gestisce il proprio team nel rispetto dei valori, dei principi e delle pratiche agili.
Anche gli agile coach utilizzano il metodo agile scrum, ma, a differenza degli scrum master, sono spesso assegnati a diversi team e il loro lavoro si concentra sull'intera azienda. Pertanto, adottano una sorta di prospettiva esterna.
Suggerimenti, test e informazioni su "Agile Coach (Cert.)".
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