Chi vuole assumere un ruolo manageriale come specialista della gestione e si vede come il prossimo team leader o capogruppo, spesso ha un alto livello di competenza tecnica ma poca esperienza nel trattare con le persone. Per questo motivo, alcuni sottovalutano l'impegno e le esigenze del lavoro di gestione del personale. Altri non vedono l'ora di poter lavorare più direttamente con le persone e trascurano il fatto che le funzioni di gestione sono spesso associate a compiti commerciali e imprenditoriali. Chi non è interessato alla contabilità, al marketing, alla logistica o alle questioni organizzative può trovare difficile questa parte del lavoro.
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