Der Coaching Sektor boomt. Life Coach, Outplacement Coach, Agile Coach, Business Coach, Mental Coach usw. Es scheint fast so, als ob jeder Arbeitsbereich seinen eigenen Coach formt.

Coaches sind wohl deshalb so gefragt, weil sie über fundierte Coaching Methoden verfügen, die in praktisch alle Branchen und Bereiche übertragen und angewendet werden können.

Im Gegensatz zu einem Berater/einer Beraterin liefern Coaches ihren Klienten keine vorgefertigten Lösungen auf dem Tablett. Vielmehr setzt ein Coach bei seiner Arbeit auf die “Hilfe zur Selbsthilfe“. Coaches interagieren mit ihren Klienten auf gleicher Ebene, so kann ein optimales gegenseitiges Vertrauen aufgebaut werden, was für die Zusammenarbeit und den Erfolg von zentraler Bedeutung ist. Ein Coach begleitet, unterstützt und berät ohne dabei seine Klienten in einer von oben herab Perspektive zu bevormunden. Im Zentrum steht die Selbstbestimmung der Klienten im Sinne einer Selbstbefähigung. Eine solche Arbeitsweise erweist sich als besonders erfolgreich, da sie nachhaltig wirkt.

Für den Lehrgang zum Job Coach ist neben einer abgeschlossenen beruflichen Grundbildung mit eidgenössischem Fähigkeitszeugnis oder einem höheren Abschluss mindestens vier Jahre Berufserfahrung (min. 80 %), davon 2 Jahre in der beruflichen Integration von Personen mit erschwertem Zugang zur Arbeitswelt erforderlich (zum Prüfungszeitpunkt).

Job Coaches arbeiten in der Regel im Anstellungsverhältnis bei einer Organisation oder einem Unternehmen. Sie können auch selbständig tätig sein.

Die Stellenangebote, respektive eben Anforderungen und Aufgaben können sehr variieren und sollten individuell betrachtet und beurteilt werden. Bei Unsicherheiten oder Fragen kontaktieren Sie am besten die jeweils zuständige Person. Sie wird Ihnen bestimmt gerne weiterhelfen.  

Job Coaches richten sich an Menschen, denen aus unterschiedlichen Gründen der Zuritt zum oder Verbleib im Arbeitsmarkt erschwert ist. Zum Beispiel:

• Menschen mit physischer oder psychischer Beeinträchtigung
• Menschen mit Migrationshintergrund
• Menschen mit langandauernder Erwerbslosigkeit
• Menschen mit Suchtproblematik
• Menschen im Straf- und Massnahmenvollzug
• Menschen auf Stellensuche
• Menschen, die Sozialhilfe Beziehen
• Menschen mit allgemeinen Unterstützungsbedarf

Job Coaches arbeiten in der Regel als Angestellte in Organisationen und Unternehmen. Sie können auch selbständig sein und auf Auftragsbasis ihre Dienstleistungen zur Verfügung stellen.

Hauptaufgabe eines Job Coaches ist die nachhaltige berufliche Integration von Menschen mit einer Beeinträchtigung. Also solche, die beispielsweise aufgrund psychischer oder physischer Beeinträchtigung, langandauernder Erwerbslosigkeit oder Migrationshintergrund einen erschwerten Zugang zum Arbeitsmarkt haben.

Unter Berücksichtigung von Modellen, Konzepten und Methoden des Supported Employements begleiten Job Coaches ihre Klienten auf dem gesamten Prozess der Arbeitsintegration.

Diverse Hilfestellungen könnten zum Beispiel folgende sein:

• Abklärung der Rollen aller Beteiligten
• Unterstützung bei Abklärungsmassnahmen (Ressourcen und Wünsche) und Arbeitsplatzsuche
• Ausarbeitung einer Bewerbungsstrategie und Erstellung von Bewerbungsunterlagen
• Begleitung bei der Umsetzung der notwendigen Schritte zur beruflichen Integration
• Unterstützung bei Stellenantritt und für Stellenerhalt
• Coaching von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
• Akquisition und Nutzen des Netzwerkes
• Stetiger Austausch mit den relevanten Behörden, Verantwortlichen und Klienten

Der Begriff Supported Employement bedeutet übersetzt “unterstütze Beschäftigung“. Es handelt sich um eine spezifische Methode, welche diverse Massnahmen beinhaltet, um Personen mit Beeinträchtigung auf ihrem Weg zu begleiten und zu unterstützen, bezahlte Arbeit auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt zu erhalten und zu behalten.

Kernelemente des Supported Employements bilden folgende Ansätze:

• Integration: Integration ist wohl das zentralste Merkmal des Supported Employements. Menschen mit einer Beeinträchtigung sollen mit nichtbehinderten Menschen Seite an Seite zusammenarbeiten. Die Integration soll in allen Bereichen des Arbeitsalltags stattfinden, so zum Beispiel auch in den Arbeitspausen, Arbeitsweg, Teamanlässe oder ausserbetriebliche Aktivitäten mit Arbeitskollegen.
• bezahlte und reguläre Arbeit: Bei der Methode der Unterstützen Beschäftigung geht es eben nicht um eine unbezahlte, therapeutische Beschäftigung. Vielmehr verfolgt die Methode den Ansatz, dass auch Menschen mit einer Beeinträchtigung das Anrecht auf gleichen Lohn für gleiche Arbeit haben.
• “erst platzieren, dann qualifizieren“: Das Supported Employement stützt sich bei diesem Umdenken auf die Erkenntniss, dass viele Menschen besser in realen Situationen lernen. So führt die Generalisierung vom Gelernten häufig zu Problemen und es findet keine adäquate Vorbereitung für die realen Anforderungen im Betrieb statt. Die Leute verweilen so im System und kommen nicht weiter. Beispiel hierfür ist die niedrige Übergangsquote von Werkstätten für behinderte Menschen in den generellen Arbeitsmarkt.
• diverse, flexible und zeitlich unbefristete Unterstützungsangebote: Die Unterstützung umfasst jegliche Hilfe, die ein Einzelner/eine Einzelne für eine erfolgreiche Integration und Arbeit in einem Betrieb benötigt. Je nach Beeinträchtigung ist das mehr oder weniger. Deshalb werden die Hilfeangebote in einem sehr flexiblen, individuellen und zeitlich unbegrenzten Rahmen angeboten.

Der Job Coach gliedert sich als ein methodisches Element in das Supported Employement ein.

Nebst dem Job Coach, respektive Job Coaching umfasst das Supported Employement noch weitere Elemente, respektive Massnahmen, wie zum Beispiel:

• Individuelle Berufsplanung
• Individuelle Arbeitsplatzsuche
• Unterstützung bei der Arbeitsplatzsuche
• Analyse des Arbeitsplatzes und den entsprechenden Anpassungen
• Praktika
• Gestaltung eines Einarbeitungsplans und Unterstützungsplans
• Weitere Unterstützung zum Beispiel im Rahmen einer psychosozialen Betreuung