Vous êtes déjà un leader dans votre entreprise ou vous souhaitez occuper un poste de direction à l'avenir ? Dans ce cas, le thème de l'empowerment sera certainement un sujet important. Le terme provient de la langue anglaise et signifie quelque chose comme le transfert de responsabilité. Dans les pays germanophones, le mot est également utilisé comme synonyme de compétence personnelle. Dans ce contexte, on parle d'outils et de méthodes visant à renforcer l'autonomie et l'autodétermination des individus ou des communautés (par exemple des équipes au sein d'une entreprise) et à leur permettre de défendre leurs intérêts de manière responsable et autonome. Parler d'empowerment implique d'une part le processus d'autonomisation, d'autre part le soutien ou le coaching par des professionnels, lorsque l'impuissance ou le sentiment d'insignifiance est vaincu et que les marges de manœuvre et les ressources sont reconnues et perçues. Pour que les processus correspondants réussissent au sein d'une organisation, il faut une culture de confiance et la volonté de répartir les responsabilités entre tous les niveaux hiérarchiques.

Vous cherchez encore un coaching personnel ou une possibilité de formation continue la plus pratique possible pour retrouver des compétences personnelles ou pour l'ensemble de votre équipe ? En tant que cadre, êtes-vous prêt(e) à remettre en question les instruments et systèmes de gestion existants et souhaitez-vous les développer ? Aimeriez-vous apprendre, à l'aide d'exercices pratiques, à vous attaquer à des tâches de direction et à résoudre des problèmes ? Aimeriez-vous vous confronter à l'impuissance que vous ressentez souvent et réapprendre à défendre vos propres intérêts de manière autonome ?

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