Conseil et coaching de dirigeants et d'équipes - Cela comprend le conseil individuel et de groupe pour développer les compétences de leadership, renforcer les capacités de gestion et améliorer le travail d'équipe. Cela comprend également le soutien au développement personnel et professionnel des clients.

Développement et réalisation de formations et d'ateliers - Planification, conception et animation de programmes de formation et d'ateliers sur mesure sur des thèmes tels que le leadership, la communication, la gestion du changement ou la résolution de conflits.

Diagnostic et analyse des structures et processus d'entreprise - Une autre tâche essentielle consiste à analyser les structures et processus existants au sein des entreprises, à identifier les problèmes et à recommander des améliorations.

environ 15% du temps

Conseil stratégique et gestion du changement - Le coach d'affaires aide les entreprises à fixer des objectifs stratégiques, à accompagner les processus de gestion du changement et à promouvoir le développement à long terme de l'entreprise.

Évaluation et contrôle des résultats - On attend du coach qu'il vérifie régulièrement le succès des mesures de coaching, qu'il demande un feedback et qu'il procède à des ajustements si nécessaire.

• Formation de base achevée ou études
• Formation de coaching certifiée
• Expérience professionnelle
• Formation continue de coach d'affaires

• Plusieurs années d'expérience en tant que coach, idéalement dans un contexte entrepreneurial
• Expérience en leadership et en gestion
• Expérience sectorielle : dans certains cas, il est préférable que le coach ait des connaissances dans certains secteurs (par ex. informatique, finance, production).
• Connaissance approfondie et expérience pratique des techniques et méthodes de coaching éprouvées, telles que le coaching orienté vers les solutions, le coaching systémique ou le coaching mental
• connaissance de la psychologie appliquée, par exemple en travaillant avec des tests de personnalité (par exemple MBTI, DISC) ou des outils de coaching

• Capacité de communication
• Empathie et compétences de coaching
• Compétences analytiques
• Réflexion personnelle et volonté de se former
• Connaissances linguistiques

Compétence interculturelle - Pour les grandes entreprises opérant à l'échelle mondiale, la compétence interculturelle peut être un atout pour travailler efficacement avec des équipes issues de contextes culturels différents.