Coach de transformation (Zert.)  (Langenthal):
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Le coaching transformationnel soutient les collaborateurs dans les processus de changement. Le coaching transformationnel est une forme globale de coaching. L'objectif est la connaissance de soi et le changement qui en résulte. Pour ce faire, les bases de la théorie des systèmes sont utilisées pour te permettre, ainsi qu'à d'autres, d'avoir de nouvelles perspectives sur les organisations et les processus de changement.

Il existe de nombreuses formes de coaching pour presque toutes les situations de la vie. Le coaching transformationnel se distingue toutefois par sa globalité. L'être humain, avec toutes ses valeurs, ses convictions et ses besoins, est au cœur du processus. Le coach transformationnel ne se concentre donc pas sur la résolution d'un problème particulier, mais vise un changement global. Le coaching transformationnel peut aider à identifier, à remettre en question et à modifier des modèles de comportement et des croyances figés. Les émotions reçoivent l'espace dont elles ont besoin pour s'épanouir. Vous apprenez à connaître vos véritables besoins et puisez ainsi une nouvelle force pour relever les défis du quotidien.

Un coach en transformation systémique utilise les bases de la théorie des systèmes pour permettre de nouvelles perspectives sur les organisations et les processus de changement. Il parvient ainsi à résoudre des problèmes complexes (appelés "wicked problems") qui étaient jusqu'à présent insolubles en raison de l'action au sein des structures systémiques existantes.

Dans une formation de coach de transformation, on apprend

• Déroulement et étapes du processus d'une consultation et d'une constellation
• Interprétation de l'image réelle, langage corporel, interventions possibles, différents styles, phrases systémiques (de solution), conclusion
• Travail de constellation avec le système des origines et du présent
• Importance de la relation avec les parents et conséquences possibles d'une intrication
• Travail avec l'enfant intérieur : modèle, processus et effets, en expérience personnelle et en théorie
• Travail sur le processus avec les parties intérieures, les peurs, les stratégies de survie et les modèles d'attachement
• Traumatisme dans les constellations, éviter la re-traumatisation
• Autres thèmes tels que les constellations de maladies et de symptômes, la gestion des dynamiques auteur-victime, le jumeau perdu, etc.
• Importance de la projection et de la résolution dans la mise en place
• Exercices de perception et d'expérience personnelle, processus personnels
• Liens avec la dimension psychique et spirituelle de l'être humain

Un coach Transformation accompagne des équipes hétérogènes, composées de personnes de différentes hiérarchies, disciplines et personnalités, dans un processus d'innovation agile. Ce faisant, il assure la qualité et le succès à quatre niveaux :

• Développement individuel et développement du potentiel des différents membres de l'équipe
• Développer une collaboration efficace et effective en tant qu'équipe
• Développement et réalisation d'une proposition de valeur pour résoudre de manière efficace et entrepreneuriale un problème existant dans l'entreprise
• Identification des conditions cadres dans le système d'entreprise existant qui entravent le travail entrepreneurial et centré sur le client sur le terrain (en dehors du projet agile)

Les coûts de la formation de coach de transformation se situent entre CHF 2'500 et CHF 9'000, selon l'ampleur et la durée de la formation. Renseignez-vous sur les coûts auprès de l'école de votre choix. Il est également important de clarifier le diplôme qui peut être obtenu et tout ce qui est inclus dans les coûts.

Un coach en transformation d'entreprise a les tâches suivantes :

• soutenir, accompagner et inspirer une entreprise de manière ciblée et efficace dans ses processus de transformation commerciale
• conseiller et soutenir durablement les entreprises dans la gestion réussie des processus de changement
• en tant que moteur du changement, sensibiliser au rôle du top management, des cadres et des chefs de projet dans le lancement et la mise en œuvre des projets de changement
• développent et présentent des stratégies de changement
• appliquer les bases de la psychologie du changement et de la gestion systémique des conflits
• Améliorer le développement individuel et le potentiel des membres de l'équipe ainsi que la collaboration

En principe, la formation de coach en transformation est ouverte à tous ceux qui s'intéressent au sujet.

Elle est particulièrement adaptée aux thérapeutes, coachs, conseillers, enseignants, psychologues, superviseurs et autres personnes qui souhaitent apprendre les constellations familiales et le coaching systémique en consultation individuelle.

Convient également aux personnes qui changent d'orientation professionnelle.