Agile Coach: formazione, perfezionamento, corso, panoramica delle scuole, consigli e test di vocazione
Agile Coach: guidare aziende e team verso una maggiore agilità
Domande e risposte
Che cos'è Scrum?
Insieme a Kanban e Design Thinking, Scrum è probabilmente uno dei metodi agili più noti (noti anche come framework) per lo sviluppo agile dei prodotti e la gestione dei progetti. Sebbene Scrum, come la maggior parte dei metodi agili, abbia origine nello sviluppo di software, sta diventando sempre più noto e popolare anche nei progetti non software.
Scrum è stato fondato nel 1995 da Jeff Sutherland e Ken Schwaber, che hanno anche contribuito alla stesura del manifesto agile.
Scrum fornisce un quadro specifico per la collaborazione tra team basato su valori e principi agili. Viene continuamente sviluppato e definito nell'attuale Scrum Guide.
I processi di lavoro chiaramente definiti in Scrum comprendono ruoli e attività. I ruoli comprendono il Product Owner, lo Sviluppatore e lo Scrum Master.
Le riunioni di Scrum, o le attività di Scrum, sono caratterizzate soprattutto dalla loro natura iterativa, cioè ripetitiva. Questo processo ripetitivo consente un rapido adattamento nello sviluppo del prodotto, che offre un grande vantaggio in termini di competitività. Le attività di Scrum comprendono: Sprint, Pianificazione, Giornaliero, Revisione, Retro e Perfezionamento.
Quali sono i tipi di formazione per Agile Coach?
Esistono i seguenti tipi di formazione per Agile Coach:
- Certificato di Coach Agile
- Formazione professionale superiore come corso post-laurea HF
- Università come modulo CAS come CAS Agile Coach
Perché completare la formazione come Agile Coach?
Un'ulteriore formazione come Agile Coach può essere completata al fine di:
- Comprendere ed essere in grado di riflettere sul Nuovo Lavoro e sul sistema di gestione richiesto per esso.
- Conoscere una serie di strumenti diversi con i metodi agili
- Sperimentare l'uso dell'agilità in modo giocoso
- Essere in grado di progettare, accompagnare e supportare trasformazioni agili
- Conoscere i fattori di successo e gli ostacoli della trasformazione agile
- Assumere responsabilità in progetti di sviluppo e partecipare come agile coach o a progetti agili
- Sviluppare competenze personali, sociali e metodologiche
Formazione per coach agili: tutte le organizzazioni sono solo agili?
Il programma di formazione per agile coach insegna anche che accanto all'agilità esistono approcci classici e ibridi. Questo perché alcune organizzazioni si aggrappano troppo tenacemente all'approccio classico e altre vedono l'agilità in modo troppo idealistico. La chiarezza non è sempre bianca o nera e la realtà è spesso ibrida o grigia. In qualità di coach agile, è importante costruire ponti tra le culture.
Suggerimenti, test e informazioni su "Agile Coach (Cert.)".
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