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Gestione delle prestazioni: seminari, workshop, programmi di studio, offerte e scuole

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Compensazione e gestione delle prestazioni - Gestione delle prestazioni

La gestione delle prestazioni è il termine utilizzato per descrivere la gestione di un'azienda che ha il compito di regolare l'erogazione dei servizi. Si tratta di calcolare e controllare il tempo necessario per la realizzazione dei servizi e le risorse impegnate nel processo. Ciò consente di valutare l'attività svolta (tempo per prestazione). Tali calcoli vengono effettuati per misurare, controllare e monitorare le prestazioni e per poter comprendere le diverse strutture applicative e i livelli di prestazione (processi, reparti, team, dipendenti). Solo così è possibile ottimizzare continuamente i livelli individuali e aumentare le prestazioni dell'azienda. Uno degli obiettivi della gestione delle prestazioni è motivare i dipendenti e promuovere i loro processi di apprendimento. A questo scopo viene utilizzato il Sistema di misurazione delle prestazioni, che garantisce una registrazione coerente delle prestazioni.

Un programma di laurea pertinente in questo settore è, ad esempio, il CAS (Certificate of Advanced Studies) in Compensation & Performance Management SUP. La gestione delle retribuzioni comprende le competenze di gestione delle risorse umane, che sono responsabili della retribuzione sotto forma di salari e stipendi o di altri compensi. A questo proposito, la combinazione di performance e compensation management è il prerequisito ottimale per la gestione di compensi e retribuzioni. L'obiettivo dei manager delle retribuzioni e delle prestazioni è quello di ottenere salari equi per valorizzare i dipendenti, salari competitivi per attrarre dipendenti competenti, sistemi di retribuzione che aumentino la motivazione dei dipendenti, riconoscimenti speciali per risultati particolari e salari adeguati ai risultati dell'azienda.

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Domande e risposte

Il programma di formazione continua in Performance Management con Certificato di Studi Avanzati è accreditato con 12 crediti ECTS.

Il Certificate of Advanced Studies (CAS) Performance and Compensation Management comprende 14 giorni di lezione distribuiti su 4 mesi. Il carico di lavoro del programma è di circa 300 ore, ma lo sforzo di apprendimento di ogni studente è ovviamente individuale.

Il corso in Performance Management si rivolge ai manager di linea e ai membri della direzione, ai responsabili delle retribuzioni, agli specialisti delle risorse umane responsabili della gestione delle prestazioni e ai responsabili delle risorse umane.

Il corso di certificazione mira a fornire ai partecipanti le competenze necessarie per allineare esplicitamente la gestione delle prestazioni e dei compensi alla strategia aziendale e, sulla base di questa, creare concetti che garantiscano l'attuazione della strategia e la sua efficacia. A tal fine, i partecipanti al corso acquisiscono anche le conoscenze necessarie per determinare e utilizzare le relazioni tra performance driver e impatto.

Il CAS in Performance Management si rivolge a laureati con diversi anni di esperienza professionale nel settore delle risorse umane e a specialisti non laureati che possono vantare diversi anni di esperienza pratica e un'ulteriore formazione, come un certificato di Scuola specializzata superiore, un esame professionale o un Esame professionale superiore.

Il Certificate of Advanced Studies CAS in Performance and Compensation Management è suddiviso in due moduli, ognuno dei quali si concentra su un'area specifica. Il modulo 1 tratta i concetti classici, le carte del valore bilanciate, l'incorporazione strategica, la logica di gestione organizzativa, le mappe strategiche, la progettazione del framework, gli approcci orientati ai processi e il ruolo delle risorse umane nella gestione delle prestazioni. Il secondo modulo, che si occupa della gestione della retribuzione totale, copre i temi dei benefici per i dipendenti, delle condizioni legali e dei fattori che li influenzano, della retribuzione di base, dell'equità retributiva esterna, della retribuzione sommativa e anale. Procedure di classificazione, retribuzione variabile dei dirigenti e sviluppo della gestione delle prestazioni e delle retribuzioni.

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Redaktionelle Leitung:

Stefan Schmidlin, Bildungsberatung, Content-Team Modula AG

Quellen

Website des Schweizerischen Sekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI , Website www.berufsberatung.ch (offizielles schweizerisches Informationsportal der Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung) sowie Websites und anderweitige Informationen der Berufsverbände und Bildungsanbieter.

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