Der Certificate of Advanced Studies (CAS) Performance and Compensation Management umfasst 14 Tage Unterricht, verteilt über 4 Monate. Der Workload des Lehrgangs beläuft sich auf etwa 300 Stunden, wobei der Lernaufwand jedes Studierenden selbstverständlich individuell ausfällt.

Der Zertifikatslehrgang zielt darauf ab, den Teilnehmenden die Kompetenzen zu vermitteln, die es bedarf, um das Performance und Compensation Management explizit nach der Unternehmens-Strategie zu richten und darauf aufbauend Konzepte zu erstellen, welche die Umsetzung der Strategie und dessen Wirkungsweise sicherstellen. Dazu erlangen Kursteilnehmende auch die Kenntnisse, die es für die Bestimmung und Nutzung der Performancetreiber-Wirkungszusammenhänge benötigt.

Die Weiterbildung in Performance Management mit Certificate of Advanced Studies wird mit 12 ECTS Credits verrechnet.

Um den CAS Performance Management absolvieren zu können, muss ein Hochschulabschluss einer Fachhochschule oder Universität sowie mind. drei Jahre einschlägige Berufserfahrung vorliegen. 

Personen ohne Hochschulabschluss, dafür mit mind. fünf Jahren relevanter Berufspraxis und entsprechender Vorbildung auf Tertiärstufe (Berufsprüfung, Höhere Fachprüfung oder Höhere Fachschule), können je nachdem auf dem Weg "sur Dossier" aufgenommen werden. 

Nähere Informationen dazu erhält man über das Kontaktformular der jeweiligen Schule – schnell, einfach und unverbindlich.

Angesprochen für den Lehrgang in Performance Management sind Linienverantwortliche und Mitglieder der Geschäftsleitung, Compensation Manager/innen, für das Performancemanagement verantwortliche HR-Spezialisten und -Spezialistinnen, sowie HR-Leiter und -Leiterinnen.

Um offene Fragen zu klären, bietet sich der direkte Kontakt mit dem Anbieter an – schnell und unkompliziert mit wenigen Klicks über unser Kontaktformular. Alternativ kann der „Frage stellen“-Button genutzt werden, um direkt mit der zuständigen Ansprechperson zu sprechen.

Der Certificate of Advanced Studies CAS in Performance and Compensation Management gliedert sich in zwei Module, welche sich jeweils mit einer Ausrichtung beschäftigen. So werden in Modul 1 die klassischen Konzepte, Balanced Value Card, die strategische Einbettung, die Organisations-Steuerungs-Logik, Strategy Maps, Rahmenbedingungsgestaltung, prozessorientierte Ansätze sowie die Rolle von HR im Performancemanagement behandelt. In Modul zwei, welches sich mit Total Compensation Management befasst, werden die Themen Employee Benefits, Rechtluche Rahmenbedingungen und Einfluss-Grössen, Base Pay, externe Lohngerechtigkeit, summ. und anal. Einstufungs-Verfahren, Variable Executive Compensation sowie die Entwicklung eines Performances und Compensation Managements vermittelt.