Coaching e consulenza ai team - per l'implementazione di metodi agili come Scrum, Kanban o Lean come agile coach. Questo include anche il supporto per l'ulteriore sviluppo della mentalità agile e l'applicazione pratica dei metodi nel lavoro quotidiano.

Supporto ai manager - lavorare a stretto contatto con i manager per promuovere i principi agili a tutti i livelli dell'organizzazione. Ciò include la consulenza sulle pratiche di leadership che supportano la collaborazione e l'auto-organizzazione dei team.

Facilitare workshop e formazioni - condurre workshop, formazioni e retrospettive per diffondere le conoscenze agili e promuovere il miglioramento continuo dei processi.

circa il 15% del tempo

Monitoraggio dei processi agili e delle metriche - L'agile coach monitora e valuta l'implementazione dei processi agili, identifica le aree di miglioramento e aiuta a definire metriche appropriate che misurano i progressi e l'efficacia del metodo di lavoro agile.

Promuovere una cultura del miglioramento continuo - Una parte importante del coaching agile è la promozione di una cultura di apprendimento e miglioramento continuo. Ciò include il sostegno all'introduzione di una cultura del feedback e di processi di apprendimento all'interno dei team.

• Formazione o studi di base completati
• Formazione certificata sul coaching
• Esperienza professionale
• Formazione continua come coach agile

• Diversi anni di esperienza professionale nel coaching e nella moderazione
• Conoscenza specifica del settore di applicazione (mercato del lavoro, strategie di applicazione, sviluppo organizzativo, sistema di formazione professionale svizzero, apprendistato e mercato del lavoro).
• Solida esperienza nei metodi agili e nel lavoro con i manager
• Per il coaching di gruppo e di squadra: competenze di counseling in metodi e interventi dinamici di gruppo
• Conoscenza dell'uso di strumenti e tecniche di coaching, nonché esperienza e capacità di trattare con le persone.

• Empatia e fiducia
• Alto livello di iniziativa
• Motivazione e impegno
• Ottime capacità di comunicazione scritta e verbale e di gestione dei conflitti
• Vivere una cultura agile

Ascolto attivo e accompagnamento dei processi di cambiamento - Un'abilità importante per comprendere le esigenze, riconoscere i problemi e sviluppare soluzioni che aiutino i team. Il coach agile deve essere in grado di accompagnare i processi di cambiamento e di superare le resistenze all'introduzione di pratiche agili.