Der Lerninhalt einer New Leadership Ausbildung wird vom jeweiligen Anbieter zusammengestellt und kann sich daher unterscheiden. Oft werden folgende Themen angesprochen und behandelt:

• Leadership 4.0
• Innovationskultur
• Zukünftige Arbeitswelt
• Unternehmenskultur wird digital
• Führung und Motivation
• Führungshaltung in Krisen
• New Work

Wie lange eine New Leadership Ausbildung dauert, hängt vom Anbieter und vom Ausbildungsangebot bzw. -umfang ab und kann daher (stark) variieren.

Ein CAS-Lehrgang dauert in der Regel 1 Semester. Schulinterne Zertifikatskurse können von wenigen Tagen bis zu mehreren Wochen, selten auch Monate dauern. Am besten nehmen Sie direkt mit dem Anbieter Ihrer Wahl Kontakt auf.

Eine New Leadership Ausbildung vermittelt Ihnen Führungskompetenzen, die in Zeiten der digitalen Entwicklungen und des Wandels im Führungsstil und der Arbeitskultur sehr gefragt sind. So ist ein klassischer Führungsstil gemäss Top-Down-Prinzip immer mehr überholt, gefragt sind Führungspersonen mit Fähigkeiten und Kompetenzen, um die Mitarbeiter/innen zur Selbstbefähigung und Selbstverantwortung zu fördern oder sie zu motivieren, ihre Stärken zu erkennen und diese gekonnt einzusetzen.

Mit einer New Leadership Ausbildung können Sie Ihr Wissen ausweisen und sich so gegenüber der Konkurrenz professionell positionieren.

Die Zulassungsbedingungen für eine New Leadership Ausbildung sind nicht eidg. einheitlich geregelt, sondern können von Anbieter zu Anbieter variieren.

Um an einer New Leadership Ausbildung an einer Fachhochschule teilnehmen zu können werden zum Beispiel meistens ein Hochschulabschluss sowie entsprechende Berufserfahrung zum Thema verlangt. Andere Bildungswege können oft über den Sur-Dossier-Weg, also durch die individuelle Begutachtung des persönlichen Werdeganges, anerkannt werden.

Leadership ist im Wandel. Begriffe wie New Management, New Work oder eben New Leadership sind schon lange nicht mehr nur «Buzzwords», sondern werden immer mehr konkretisiert und in die Praxis umgesetzt. So ist die Arbeitskultur im Sinne der digitalen Entwicklungen nicht nur in einem starken Veränderungsprozess, sondern eine gute Arbeitskultur wird von immer mehr Menschen geschätzt und auch in den Fokus gestellt. Unternehmen sehen sich herausgefordert, diese entsprechend bewusst zu gestalten bzw. umzugestalten, um nicht an Attraktivität zu verlieren. New Leadership bettet sich in diesen Trend ein, indem eben die Führung nicht mehr nach klassischen Top-Down-Prinzip erfolgt, wo der Chef Befehle erteilt und die Mitarbeitenden nur Auszuführende sind. Vielmehr hat eine Führungsperson in New Leadership das Ziel Menschen zu begleiten und zu befähigen. Sie sorgen dafür, dass eine Umgebung bzw. ein Rahmen geschaffen wird, in welchen sich die Mitarbeitenden gezielt austauschen und so entfalten können. New Leader unterstützen ihre Mitarbeitenden ihre eigenen Fähigkeiten und Stärken zu erkennen und diese entsprechend einzusetzen. Sie sind somit motivierter, zufriedener, kreativer und loyaler. In Zeiten des dynamischen Wandels ist dies von zentraler Bedeutung.