Il corso di certificazione mira a fornire ai partecipanti le competenze necessarie per allineare esplicitamente la gestione delle prestazioni e dei compensi alla strategia aziendale e, sulla base di questa, creare concetti che garantiscano l'attuazione della strategia e la sua efficacia. A tal fine, i partecipanti al corso acquisiscono anche le conoscenze necessarie per determinare e utilizzare le relazioni tra performance driver e impatto.

Il Certificate of Advanced Studies (CAS) Performance and Compensation Management comprende 14 giorni di lezione distribuiti su 4 mesi. Il carico di lavoro del programma è di circa 300 ore, ma lo sforzo di apprendimento di ogni studente è ovviamente individuale.

Il programma di formazione continua in Performance Management con Certificato di Studi Avanzati è accreditato con 12 crediti ECTS.

Il CAS in Performance Management si rivolge a laureati con diversi anni di esperienza professionale nel settore delle risorse umane e a specialisti non laureati che possono vantare diversi anni di esperienza pratica e un'ulteriore formazione, come un certificato di Scuola specializzata superiore, un esame professionale o un Esame professionale superiore.

Il corso in Performance Management si rivolge ai manager di linea e ai membri della direzione, ai responsabili delle retribuzioni, agli specialisti delle risorse umane responsabili della gestione delle prestazioni e ai responsabili delle risorse umane.

Il Certificate of Advanced Studies CAS in Performance and Compensation Management è suddiviso in due moduli, ognuno dei quali si concentra su un'area specifica. Il modulo 1 tratta i concetti classici, le carte del valore bilanciate, l'incorporazione strategica, la logica di gestione organizzativa, le mappe strategiche, la progettazione del framework, gli approcci orientati ai processi e il ruolo delle risorse umane nella gestione delle prestazioni. Il secondo modulo, che si occupa della gestione della retribuzione totale, copre i temi dei benefici per i dipendenti, delle condizioni legali e dei fattori che li influenzano, della retribuzione di base, dell'equità retributiva esterna, della retribuzione sommativa e anale. Procedure di classificazione, retribuzione variabile dei dirigenti e sviluppo della gestione delle prestazioni e delle retribuzioni.